H公司员工福利改进方案研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的、意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 员工福利相关理论综述 | 第11-19页 |
| ·员工福利的内涵及特征 | 第11页 |
| ·员工福利的种类 | 第11-13页 |
| ·法定福利 | 第11-12页 |
| ·非法定福利 | 第12-13页 |
| ·相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·弹性福利 | 第13-15页 |
| ·员工持股计划 | 第15-16页 |
| ·精神福利 | 第16页 |
| ·员工福利的价值和作用 | 第16-19页 |
| ·员工福利对于雇主的价值和作用分析 | 第17页 |
| ·员工福利对于雇员的价值和作用分析 | 第17-19页 |
| 3 H公司员工福利满意度调查分析 | 第19-32页 |
| ·H公司简介 | 第19-20页 |
| ·H公司员工福利现状 | 第20-22页 |
| ·薪酬 | 第20-21页 |
| ·H公司员工福利 | 第21-22页 |
| ·H公司员工福利满意度调查 | 第22-28页 |
| ·访谈调查 | 第22-23页 |
| ·调查结果统计与分析 | 第23页 |
| ·管理层对福利的关注问题 | 第23-26页 |
| ·基层员工对福利的关注问题 | 第26-28页 |
| ·H公司员工福利存在问题分析 | 第28-32页 |
| ·福利不公平 | 第28页 |
| ·缺少灵活性 | 第28-29页 |
| ·福利水平不高 | 第29-30页 |
| ·福利无法满足需求 | 第30页 |
| ·员工对福利不清楚 | 第30-32页 |
| 4 H公司员工福利改进方案设计 | 第32-44页 |
| ·员工福利改进方案设计应遵循的原则和基本思路 | 第32-35页 |
| ·员工福利改进方案设计应遵循的原则 | 第32-34页 |
| ·员工福利改进方案及思路 | 第34-35页 |
| ·员工福利改进方案设计 | 第35-42页 |
| ·H公司员工福利制度制定 | 第35-36页 |
| ·H公司员工福利解读 | 第36-37页 |
| ·福利改进方案 | 第37-42页 |
| ·改进方案的可执行性分析 | 第42-44页 |
| ·企业支付能力分析 | 第42页 |
| ·执行的可能性分析 | 第42-43页 |
| ·员工的评价 | 第43-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-46页 |
| 附录一 | 第46-49页 |
| 附录二 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
