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FJ公司非标设备设计和生产人员的薪酬研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
1 绪论第7-14页
   ·研究意义第7-8页
     ·研究的理论意义第7页
     ·研究的现实意义第7-8页
   ·高新技术企业薪酬问题研究现状与发展趋势第8-12页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-11页
     ·发展趋势第11-12页
   ·本文的新意第12页
   ·研究方法、思路与框架第12-14页
2 基本理论概述与非标设备行业的特殊性介绍第14-23页
   ·薪酬概述第14-19页
     ·薪酬的概念第14页
     ·总薪酬的构成第14-15页
     ·薪酬的功能第15-17页
     ·薪酬体系第17-19页
   ·激励理论概述第19-21页
     ·激励的概念第19页
     ·经典激励理论第19-21页
   ·非标设备与标准设备在设计、生产环节的异同第21-23页
     ·非标设备与标准设备在设计环节的异同第21-22页
     ·非标设备与标准设备在生产环节的异同第22-23页
3 FJ公司人员、薪酬体系现状分析与薪酬体系再设计第23-46页
   ·FJ公司现状分析第23-30页
     ·FJ公司基本概况第23-24页
     ·FJ公司组织结构及人力资源现状与分析第24-28页
     ·FJ公司设计、生产人员薪酬体系现状与分析第28-30页
   ·设计人员薪酬体系的再设计第30-37页
     ·薪酬体系选择(技能+绩效薪酬体系)第30-31页
     ·技能工资的设计第31-35页
     ·绩效工资的设计第35-37页
   ·生产人员薪酬体系的再设计第37-43页
     ·薪酬体系选择(岗位+绩效薪酬体系)第37页
     ·岗位工资的设计第37-41页
     ·绩效工资的设计第41-43页
   ·薪酬方案的实施与保障第43-46页
     ·方案实施前的宣传与沟通第43-44页
     ·建立有效的绩效考核体系并严格执行第44-45页
     ·结合企业情况,动态调整薪酬方案第45-46页
4 总结与展望第46-48页
   ·总结第46页
   ·研究展望第46-48页
附录第48-56页
参考文献第56-60页
后记第60-61页

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