中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
导言 | 第7-9页 |
1. 人力资本定价——理论和实际需求 | 第9-17页 |
1.1 人力资本概念 | 第9-10页 |
1.2 现代企业理论要求对人力资本定价 | 第10-12页 |
1.3 企业实践的结果要求对人力资本定价 | 第12-14页 |
1.4 人力资本的分类及定价的意义 | 第14-15页 |
1.5 本文的思路 | 第15-17页 |
2. 人力资本价值评估的必要性 | 第17-26页 |
2.1 人力资本的评价(定价)是人力资本管理的关键 | 第17-19页 |
2.2 人力资本作为一种资产需要定价 | 第19-20页 |
2.3 人力资本定价是激励的基础 | 第20-23页 |
2.4 人力资本定价是人力资本配置的基础 | 第23-26页 |
2.4.1 人力资本配置 | 第23页 |
2.4.2 不同人力资本的配置依据 | 第23-26页 |
3. 人力资本价值计量的方法 | 第26-44页 |
3.1 人力资源价值计量的原理 | 第26页 |
3.2 人力资本价值计量的方法 | 第26-33页 |
3.2.1 无形资产评估方法移值 | 第27-28页 |
3.2.2 西方国家HRA方法 | 第28-29页 |
3.2.3 科斯定理与人力资本计价模式 | 第29-32页 |
3.2.4 人力资源的非货币性价值计量模式 | 第32-33页 |
3.3 人力资源价值评估的基本框架 | 第33-36页 |
3.4 人力资源价值评估的一般过程 | 第36-37页 |
3.5 人力资本定量和激励的经验方法和数据 | 第37-41页 |
3.5.1 不同类型人力资本的定价 | 第37-39页 |
3.5.2 已有的激励办法 | 第39-41页 |
3.6 人力资本定价面临的困难 | 第41-44页 |
3.6.1 人力资本的核算 | 第41页 |
3.6.2 人力资源投资支出的处理 | 第41-42页 |
3.6.3 劳动者权益的分配 | 第42页 |
3.6.4 制度的刚性 | 第42页 |
3.6.5 组织结构 | 第42-43页 |
3.6.6 激励的程度 | 第43-44页 |
4. 人力资本定价与激励方法选择 | 第44-56页 |
4.1 期权简介 | 第45-46页 |
4.2 人力资本属于看涨期权 | 第46-47页 |
4.3 利用看涨期权对人力资本进行估价 | 第47-49页 |
4.4 人力资本价值的实现形式 | 第49-51页 |
4.5 企业经营者激励——股票期权计划 | 第51-56页 |
4.5.1 股票期权的赠与条件 | 第52-53页 |
4.5.2 股票期权的结束条件 | 第53-54页 |
4.5.3 股票期权的执行方法 | 第54-55页 |
4.5.4 股票期权的行权时机 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |