基于效率工资理论的民营企业薪酬设计研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·理论背景和意义 | 第11-12页 |
| ·现实背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的目标与方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究的目标 | 第13页 |
| ·论文研究的方法 | 第13-14页 |
| ·研究范围的界定 | 第14-17页 |
| ·“民营企业”的界定 | 第14-15页 |
| ·“薪酬”的界定 | 第15-17页 |
| 2 效率工资理论综述 | 第17-28页 |
| ·效率工资理论 | 第17-19页 |
| ·工资影响生产率的效应分析 | 第17-18页 |
| ·对效率工资理论的解释 | 第18-19页 |
| ·效率工资理论模型 | 第19-25页 |
| ·索罗模型 | 第19-21页 |
| ·怠工模型 | 第21-23页 |
| ·工作转换模型 | 第23页 |
| ·逆向选择模型 | 第23-24页 |
| ·社会模型 | 第24-25页 |
| ·国内的研究动态 | 第25-28页 |
| 3 我国民营企业薪酬管理存在的问题 | 第28-36页 |
| ·我国民营企业管理者在薪酬管理观念上存在的误区 | 第28-30页 |
| ·“得到的取决于付出的” | 第28页 |
| ·“唯物质资本论” | 第28页 |
| ·“高工资养懒人” | 第28-29页 |
| ·“高工资一定可以吸引并留住人才” | 第29-30页 |
| ·我国民营企业薪酬管理存在的问题 | 第30-36页 |
| ·薪酬设计忽视动态的战略导向原则 | 第30页 |
| ·薪酬体系缺乏高效的岗位分析和绩效管理体系的支撑 | 第30页 |
| ·忽视薪酬管理中的程序公平原则 | 第30-32页 |
| ·薪酬缺乏外部竞争性 | 第32-33页 |
| ·重视工资，但不重视福利 | 第33-34页 |
| ·忽视薪酬体系中的“内在薪酬” | 第34-36页 |
| 4 基于效率工资理论的薪酬制度设计研究 | 第36-52页 |
| ·效率工资在我国民营企业实施应具备的条件 | 第36-39页 |
| ·外部条件 | 第36-37页 |
| ·内部条件 | 第37-39页 |
| ·模型的补充与完善 | 第39-44页 |
| ·模型理论背景 | 第39-40页 |
| ·模型假设 | 第40-42页 |
| ·模型分析 | 第42-44页 |
| ·模型结论 | 第44页 |
| ·民营企业薪酬管理优化对策 | 第44-52页 |
| ·根据企业自身情况决定是否采用效率工资 | 第45-46页 |
| ·转变薪酬管理观念，树立现代“双赢”的价值观 | 第46-47页 |
| ·根据企业所处的发展阶段采用不同的薪酬政策 | 第47页 |
| ·将效率工资与其它制度并用 | 第47-48页 |
| ·制定一套科学的薪酬管理体系 | 第48页 |
| ·提高整体薪酬的竞争水平 | 第48-49页 |
| ·重视内在薪酬的作用 | 第49-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
