| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·政府采购与内部控制关系 | 第11-12页 |
| ·国内外政府采购的现状 | 第12-14页 |
| ·加强政府采购内部控制的必要性 | 第14页 |
| ·研究方法和思路 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容和框架 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-23页 |
| ·水利工程采购的概念以及特征 | 第16-18页 |
| ·水利工程政府采购的概念 | 第16-18页 |
| ·水利工程政府采购的特征 | 第18页 |
| ·与政府采购相关的内部控制理论综述 | 第18-23页 |
| ·内部控制理论发展与演变 | 第18-20页 |
| ·内部控制要素 | 第20-21页 |
| ·内部控制的主要内容 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23页 |
| 第三章 我国水利工程政府采购的现状分析 | 第23-28页 |
| ·水利工程建设管理现状 | 第23-24页 |
| ·水利工程政府采购现状 | 第24-25页 |
| ·水利工程政府采购存在的主要问题及原因分析 | 第25-28页 |
| ·本章小结 | 第28页 |
| 第四章 淮河水利工程政府采购的内部控制设计 | 第28-49页 |
| ·设计原则 | 第28-30页 |
| ·设计步骤 | 第30-31页 |
| ·控制目标 | 第30页 |
| ·整合控制流程 | 第30-31页 |
| ·鉴别控制环节 | 第31页 |
| ·确定控制措施 | 第31页 |
| ·具体采购项目概况 | 第31-32页 |
| ·项目采购基本业务控制流程整合与设计 | 第32-36页 |
| ·控制流程起点 | 第32-33页 |
| ·流程控制终点 | 第33-36页 |
| ·控制环节和控制点设置 | 第36-38页 |
| ·涡河项目可行性研究报告编制与审查 | 第36-37页 |
| ·项目协调机构和有关部门审批采购预算 | 第37页 |
| ·采购计划的批复 | 第37-38页 |
| ·项目评标委员会组建 | 第38页 |
| ·在项目采购中采用的几种重要的控制措施 | 第38-46页 |
| ·建立健全项目采购相关机构 | 第38-39页 |
| ·建立岗位分工和授权批准制度 | 第39页 |
| ·项目采购预算控制 | 第39-41页 |
| ·项目采购计划控制 | 第41-46页 |
| ·项目采购监督机制 | 第46-48页 |
| ·有关政策及分析 | 第46-47页 |
| ·涡河治理项目采购监督体系 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 完善我国水利工程政府采购内部控制的建议 | 第49-54页 |
| ·建立适应水利工程政府采购特点的内部控制环境 | 第49-50页 |
| ·重视水利工程采购的风险评估和防范 | 第50-51页 |
| ·强化必要的控制措施 | 第51-52页 |
| ·重视信息系统与沟通 | 第52-53页 |
| ·加强监督、保障内部控制的有效运行 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-58页 |
| ·基本结论 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-58页 |
| ·大力改善水利工程政府采购内部控制的支持条件 | 第55-56页 |
| ·各有关部门进一步明确权限、职责分工，防止越权或缺位 | 第56页 |
| ·实行考核评价制度，建立有效的激励和责任追究机制 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者近期主持的政府采购项目 | 第60-61页 |