CG公司的薪酬设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·论文的背景 | 第10-11页 |
| ·论文的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的写作思路与研究方法 | 第14-16页 |
| ·写作思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 薪酬设计的相关理论 | 第17-21页 |
| ·薪酬的概念 | 第17页 |
| ·激励理论 | 第17-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 CG公司现有薪酬状况 | 第21-28页 |
| ·公司简介 | 第21-22页 |
| ·公司基本情况 | 第21页 |
| ·公司的组织结构 | 第21-22页 |
| ·公司现有薪酬体系状况 | 第22-25页 |
| ·经营者薪酬体系状况 | 第22-23页 |
| ·职能部门薪酬现状 | 第23-24页 |
| ·接待服务部门薪酬现状 | 第24-25页 |
| ·公司薪酬体系中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 CG公司薪酬体系设计 | 第28-43页 |
| ·薪酬体系设计的原则和目标 | 第28-30页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第28-29页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系设计的步骤 | 第30-32页 |
| ·岗位评价 | 第32-34页 |
| ·岗位评价概述 | 第32-33页 |
| ·岗位评价的实施过程 | 第33-34页 |
| ·工资结构设计 | 第34-41页 |
| ·工资结构系列 | 第34-36页 |
| ·管理类固定工资结构 | 第36-38页 |
| ·技术岗位固定工资结构 | 第38-39页 |
| ·工人类固定工资结构 | 第39-41页 |
| ·固定工资的管理 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 CG公司薪酬体系的实施 | 第43-49页 |
| ·严格实施程序，保证薪酬改革公正实施 | 第43-44页 |
| ·规范制度管理，确保薪酬改革规范实施 | 第44-46页 |
| ·强化薪资管理，保证薪酬改革有效实施 | 第46-47页 |
| ·及时沟通宣传，保证薪酬改革顺利实施 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
