| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-19页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第10页 |
| ·论文的研究意义 | 第10-11页 |
| ·薪酬激励的相关理论及启示 | 第11-15页 |
| ·管理学激励理论及启示 | 第12-14页 |
| ·经济学激励理论及启示 | 第14-15页 |
| ·国内外薪酬激励机制的研究现状 | 第15-17页 |
| ·本课题的研究内容 | 第17页 |
| ·本课题的创新点 | 第17-19页 |
| 2. 相关概念的界定 | 第19-22页 |
| ·国有煤炭企业 | 第19页 |
| ·薪酬 | 第19-21页 |
| ·激励 | 第21-22页 |
| 3. 国有煤炭企业薪酬激励问题解析及模式构建 | 第22-32页 |
| ·国有煤炭企业薪酬制度发展状况 | 第22-23页 |
| ·国有煤炭企业薪酬激励问题研究 | 第23-27页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第24页 |
| ·薪酬管理缺乏公平性 | 第24-25页 |
| ·薪酬水平偏低，激励力度不够 | 第25-26页 |
| ·薪酬激励的平衡性失调 | 第26-27页 |
| ·福利政策单一、固定化 | 第27页 |
| ·国有煤炭企业薪酬激励模式的构建 | 第27-32页 |
| ·建立国有煤炭企业激励性薪酬设计考虑的因素 | 第27-29页 |
| ·薪酬设计所使用的薪酬体系模式 | 第29-32页 |
| 4. 以山西Y 集团下属的S 矿为例的薪酬方案设计 | 第32-49页 |
| ·山西 Y 集团下属的S 矿简介 | 第32-33页 |
| ·S 矿薪酬方案现状及问题分析 | 第33-36页 |
| ·S 矿薪酬方案现状简述 | 第33-35页 |
| ·S 矿薪酬方案问题简析 | 第35-36页 |
| ·S 矿薪酬方案设计 | 第36-46页 |
| ·S 矿薪酬设计构想 | 第36-37页 |
| ·S 矿薪酬设计原则 | 第37-38页 |
| ·S 矿薪酬设计 | 第38-46页 |
| ·S 矿薪酬方案设计的配套措施 | 第46-49页 |
| ·建立科学有效的绩效考核机制 | 第47页 |
| ·建立科学有效的培训机制 | 第47-48页 |
| ·建立有效的监督机制和沟通机制 | 第48页 |
| ·设置公平的薪酬激励标准 | 第48页 |
| ·营造激励性的企业文化氛围 | 第48-49页 |
| 5. 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53-54页 |