民营企业人力资源管理风险分析
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义、目的及方法 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新与不足之处 | 第14-15页 |
| ·可能的创新 | 第14页 |
| ·存在的不足 | 第14-15页 |
| 2 相关理论研究 | 第15-23页 |
| ·人力资源管理的发展历程和发展趋势 | 第15-20页 |
| ·人力资源管理的发展历程 | 第15-19页 |
| ·人力资源管理的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理风险理论研究 | 第20-23页 |
| ·人力资源管理风险界定的理论 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理风险起因的研究理论 | 第21页 |
| ·人力资源管理风险表现形式的研究理论 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理风险特点的研究理论 | 第22-23页 |
| ·防范人力资源管理风险措施的研究理论 | 第23页 |
| 3 民营企业的发展历程和人力资源管理现状 | 第23-28页 |
| ·民营企业的界定 | 第23-24页 |
| ·民营企业的发展历程 | 第24-26页 |
| ·民营企业人力资源管理的现状 | 第26-28页 |
| 4 民营企业人力资源管理存在的风险及相应的对策 | 第28-44页 |
| ·人力资源观念的风险及相应的对策 | 第28-29页 |
| ·人力资源观念的风险 | 第28页 |
| ·人力资源观念风险的对策 | 第28-29页 |
| ·人力资源规划风险及相应的对策 | 第29-31页 |
| ·人力资源规划存在的风险 | 第29-30页 |
| ·人力资源规划风险的对策 | 第30-31页 |
| ·人力资源招聘与配置风险及相应的对策 | 第31-35页 |
| ·人力资源招聘存在的风险及相应的对策 | 第31-33页 |
| ·人力资源配置存在的风险及相应的对策 | 第33-35页 |
| ·员工培训与开发风险及相应的对策 | 第35-36页 |
| ·员工培训与开发的风险 | 第35-36页 |
| ·员工培训与开发风险的对策 | 第36页 |
| ·薪酬管理风险及相应的对策 | 第36-39页 |
| ·薪酬管理的风险 | 第36-38页 |
| ·薪酬管理风险的对策 | 第38-39页 |
| ·绩效管理风险及相应的对策 | 第39-42页 |
| ·绩效管理的风险 | 第39-40页 |
| ·绩效管理风险的对策 | 第40-42页 |
| ·员工关系管理风险及相应的对策 | 第42-44页 |
| ·员工关系管理的风险 | 第42-43页 |
| ·员工关系管理风险的对策 | 第43-44页 |
| 5 案例分析——太原某婚纱摄影集团公司 | 第44-48页 |
| ·太原市某婚纱摄影集团公司概况 | 第44-45页 |
| ·该婚纱摄影集团公司人力资源管理风险分析 | 第45-48页 |
| ·观念风险分析 | 第45页 |
| ·规划风险分析 | 第45-46页 |
| ·人力资源招聘与配置风险分析 | 第46页 |
| ·员工培训与开发风险分析 | 第46-47页 |
| ·薪酬管理风险分析 | 第47页 |
| ·绩效管理风险分析 | 第47页 |
| ·员工关系管理风险分析 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第52-53页 |
