| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第9页 |
| ·研究内容及框架结构 | 第9-11页 |
| 2 人力资源管理理论综述 | 第11-25页 |
| ·人力资源管理的简述 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理系统简述 | 第12-21页 |
| ·人力资源管理策略概述 | 第21-25页 |
| 3 长庆石油勘探局通信公司人力资源及其管理现状分析 | 第25-38页 |
| ·长庆石油勘探局通信公司简介 | 第25-26页 |
| ·长庆石油勘探局通信公司人力资源现状 | 第26-30页 |
| ·长庆石油勘探局通信公司人力资源管理现状 | 第30-35页 |
| ·长庆石油勘探局通信公司人力资源管理存在的问题分析 | 第35-38页 |
| 4 长庆石油勘探局通信公司人力资源管理策略的设计 | 第38-45页 |
| ·构建长庆石油勘探局通信公司人力资源管理体系的策略选择 | 第38-39页 |
| ·长庆石油勘探局通信公司组织结构优化策略设计 | 第39-40页 |
| ·工作分析策略设计 | 第40-41页 |
| ·员工培训策略设计 | 第41页 |
| ·员工参与策略设计 | 第41-42页 |
| ·基于业绩能力的薪酬激励策略设计 | 第42-43页 |
| ·人力资源流动策略设计 | 第43-45页 |
| 5 长庆石油勘探局通信公司人力资源管理策略的实施 | 第45-54页 |
| ·长庆石油勘探局通信公司组织结构优化策略的实施 | 第45页 |
| ·工作分析策略的实施 | 第45-48页 |
| ·员工培训策略的实施 | 第48-49页 |
| ·员工参与策略的实施 | 第49-50页 |
| ·基于业绩能力的薪酬激励策略的实施 | 第50-51页 |
| ·人力资源流动策略的实施 | 第51-54页 |
| 6 结论 | 第54-56页 |
| ·本文的主要结论 | 第54页 |
| ·本文的创新之处 | 第54-55页 |
| ·本文的局限性 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
