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构建学习型学校的策略研究--以华东师范大学第三附属中学为个案

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·构建学习型学校的背景第11-15页
     ·社会发展推动着教育改革的深化第11-12页
     ·基础教育课程改革提出了人的培养新目标第12页
     ·学校管理机制实现转型提出了新思路第12-15页
   ·文献综述第15-18页
     ·学习型组织理论发展第15-16页
     ·关于学习型组织特征研究第16页
     ·关于学习型组织创建的研究第16-17页
     ·关于学习型学校的研究第17-18页
   ·本研究及研究方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
第二章 学习型学校的内涵、特点和意义第20-26页
   ·学习型学校的内涵第20-21页
     ·“学习型组织”第20页
     ·“学习型学校”概念属性第20-21页
   ·学习型学校的特点第21-24页
   ·构建学习型学校的意义第24-26页
     ·促进师生自身价值实现和潜能开发第24页
     ·促进学校管理理念创新第24页
     ·促进学校的内涵发展第24-26页
第三章 构建学习型学校的障碍因素及原因分析第26-39页
   ·华东师大三附中发展历史第26-28页
   ·障碍因素及原因分析第28-39页
     ·认知障碍第28-31页
     ·行为障碍第31-33页
     ·组织障碍第33-37页
     ·环境障碍第37-39页
第四章 构建学习型学校的策略选择第39-63页
   ·策略选择的原则第39-41页
     ·建设性思维,小步前进的原则第39页
     ·从学校共同愿景的高度,开展教师专业发展培训的原则第39-40页
     ·营造合作的组织氛围,建立知识生产与分享系统的原则第40页
     ·管理手段柔性化的原则第40页
     ·学校领导从事务型向战略型转变的原则第40-41页
   ·策略选择第41-63页
     ·开展自我评估,了解发展现状第41-44页
     ·构筑共同愿景,形成价值追求第44-47页
     ·建立管理机制,提供学习保障第47-49页
     ·变革组织结构,加强民主管理第49-52页
     ·创新学校文化,营造良好氛围第52-55页
     ·整合多种方式,实现真正学习第55-60页
     ·改革评价机制,促进自我完善第60-63页
结语第63-64页
主要参考文献第64-66页
致谢第66页

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