| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第9页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 二、企业人员招聘机制构建的理论基础 | 第11-18页 |
| (一) 人员招聘与招聘机制 | 第11-12页 |
| (二) 企业人员招聘的重要性与必要性分析 | 第12-13页 |
| (三) 人员招聘原则 | 第13页 |
| (四) 企业人员招聘机制建立的影响因素分析 | 第13-18页 |
| 三、润华公司人员招聘现状分析 | 第18-25页 |
| (一) 润华公司概况 | 第18-21页 |
| (二) 润华公司人员招聘现状分析 | 第21-23页 |
| (三) 润华公司人员招聘中存在的主要问题及原因分析 | 第23-25页 |
| 四、润华公司人员招聘机制的构建 | 第25-33页 |
| (一) 建立公司人员招聘领导与工作机构 | 第25页 |
| (二) 制定完善的人员招聘计划 | 第25-27页 |
| (三) 正确选择招聘渠道 | 第27-28页 |
| (四) 合理确定选拔方式 | 第28-32页 |
| (五) 构建公司人员招聘评估系统 | 第32-33页 |
| 五、润华公司大员招聘机制实施的对策 | 第33-38页 |
| (一) 公司领导要高度重视 | 第33页 |
| (二) 公司各级各部门共同参与 | 第33页 |
| (三) 制定配套的相关制度 | 第33-36页 |
| (四) 指导员工制定职业生涯发展规划 | 第36页 |
| (五) 公司员工的定期、不定期合理调整 | 第36-38页 |
| 六、结论与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |