MY公司人力资源发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·国外研究综述 | 第14-18页 |
| 第2章 基本理论与 MY公司人力资源评价 | 第18-33页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-20页 |
| ·战略型人力资源管理理论 | 第18-19页 |
| ·描述型人力资源管理理论 | 第19页 |
| ·规范型人力资源管理理论 | 第19-20页 |
| ·MY公司人力资源现状 | 第20-24页 |
| ·MY公司人力资源组织结构 | 第22-23页 |
| ·MY公司人力资源结构分析 | 第23-24页 |
| ·MY公司人力资源IFE评价 | 第24-28页 |
| ·IFE评价方法介绍 | 第24页 |
| ·研究步骤 | 第24-27页 |
| ·研究结论 | 第27-28页 |
| ·MY公司人力资源 EFE评价 | 第28-33页 |
| ·EFE评价方法介绍 | 第28页 |
| ·研究步骤 | 第28-31页 |
| ·研究结论 | 第31-33页 |
| 第3章 MY公司人力资源SWOT分析 | 第33-40页 |
| ·MY公司人力资源优势分析 | 第33-34页 |
| ·MY公司人力资源劣势分析 | 第34-37页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理现状对公司的影响 | 第35页 |
| ·公司人力资源管理存在问题的原因 | 第35-37页 |
| ·MY公司人力资源机会分析 | 第37页 |
| ·MY公司人力资源威胁分析 | 第37-40页 |
| 第4章 MY公司人力资源战略规划 | 第40-48页 |
| ·MY公司人力资源战略定位 | 第40-41页 |
| ·MY公司人力资源战略规划 | 第41-48页 |
| ·MY公司人力资源战略目标 | 第41-43页 |
| ·MY公司人力资源整体战略规划 | 第43-46页 |
| ·MY公司人力资源分阶段战略规划 | 第46-48页 |
| 第5章 MY公司人力资源战略实施 | 第48-54页 |
| ·MY公司人力资源战略实施原则 | 第48-49页 |
| ·坚持以人为本的原则 | 第48页 |
| ·坚持创新服务的原则 | 第48-49页 |
| ·坚持人才协调发展的原则 | 第49页 |
| ·MY公司人力资源战略实施要点 | 第49-51页 |
| ·人才的组织与开发 | 第49-50页 |
| ·人才的管理与考评 | 第50页 |
| ·人才的培训与提升 | 第50-51页 |
| ·MY公司人力资源战略实施建议 | 第51-54页 |
| ·组织精练的管理队伍 | 第51-52页 |
| ·建立良好的培训机制 | 第52页 |
| ·培育优秀的企业文化 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
