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烟台国际海运公司薪酬设计研究--薪酬设计三维模式构建

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 绪言第11-13页
   ·研究背景及研究意义第11-12页
   ·研究方法及思路第12-13页
   ·本文框架第13页
   ·本文的创新点第13页
2 薪酬理论概述第13-34页
   ·薪酬的概念第13-16页
     ·薪酬的含义第13-14页
     ·薪酬的功能第14-16页
   ·薪酬理论综述第16-28页
     ·古典薪酬理论第16-18页
     ·近现代西方薪酬理论第18-21页
     ·员工激励理论第21-28页
   ·现代薪酬管理发展的趋势第28-29页
   ·薪酬设计的原则和因素第29-34页
     ·薪酬设计的原则第29-31页
     ·薪酬设计必须考虑的因素第31-34页
3 烟台海运公司薪酬管理现状第34-37页
   ·公司简介第34页
   ·公司薪酬管理现状及其存在的问题第34-36页
   ·公司现有薪酬模式所存在问题的分析第36-37页
4 薪酬设计三维模式的建立与运用第37-57页
   ·薪酬设计三维模式的建立第37-40页
   ·梳理组织部门结构,优化岗位职责体系第40-41页
   ·职位分析第41-44页
   ·岗位评价及市场调查第44-51页
     ·岗位评价概述第44页
     ·确定岗位评价方法选择第44-48页
     ·市场调查第48-50页
     ·薪酬调查分析及确定市场浮动工资第50-51页
   ·绩效考核第51-55页
     ·绩效考核综述第51-54页
     ·关键绩效指标体系第54-55页
   ·综述薪酬结构三维模式的应用及意义第55-57页
5 烟台海运公司薪酬配套措施第57-60页
   ·加强沟通、宣传培训第58-59页
   ·坚持物质激励与精神激励相结合第59-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-65页
附件第65-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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