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变革型领导与员工反馈寻求行为:内部动机、组织美德与工作复杂性的作用

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究框架第15-17页
2 文献综述第17-42页
    2.1 反馈寻求行为第17-24页
    2.2 变革型领导第24-28页
    2.3 内部动机第28-32页
    2.4 组织美德第32-37页
    2.5 工作复杂性第37-42页
3 研究假设提出与模型构建第42-50页
    3.1 研究假设第42-48页
    3.2 研究模型第48-50页
4 研究设计第50-64页
    4.1 问卷设计第50页
    4.2 变量测量第50-55页
    4.3 问卷预测试第55-64页
5 实证研究与数据分析第64-98页
    5.1 调查实施第64页
    5.2 描述性统计分析第64-68页
    5.3 信度和效度分析第68-75页
    5.4 相关分析第75-78页
    5.5 个体背景特征方差分析第78-84页
    5.6 回归分析第84-96页
    5.7 研究假设检验结果第96-98页
6 研究结果与管理启示第98-104页
    6.1 主要研究结果及讨论第98-101页
    6.2 研究结果的管理启示第101-104页
7 研究局限与未来展望第104-107页
    7.1 研究创新第104-105页
    7.2 研究局限第105-106页
    7.3 未来展望第106-107页
参考文献第107-119页
附录一: 预调查问卷第119-123页
附录二: 正式调查问卷第123-127页
致谢第127-128页
科研成果第128页

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