| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、研究重点与研究对象 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究重点及难点 | 第13页 |
| 1.3.3 研究对象及范围 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-46页 |
| 2.1 组织气氛相关研究 | 第17-26页 |
| 2.1.1 组织气氛内涵 | 第17-20页 |
| 2.1.2 组织气氛维度 | 第20-24页 |
| 2.1.3 组织气氛测量 | 第24-25页 |
| 2.1.4 简评 | 第25-26页 |
| 2.2 组织承诺相关研究 | 第26-38页 |
| 2.2.1 组织承诺内涵 | 第27-29页 |
| 2.2.2 组织承诺影响因素 | 第29-32页 |
| 2.2.3 组织承诺维度 | 第32-37页 |
| 2.2.4 组织承诺测量 | 第37-38页 |
| 2.2.5 简评 | 第38页 |
| 2.3 工作绩效相关研究 | 第38-42页 |
| 2.3.1 工作绩效内涵 | 第39-40页 |
| 2.3.2 工作绩效维度 | 第40-41页 |
| 2.3.3 工作绩效测量 | 第41-42页 |
| 2.3.4 简评 | 第42页 |
| 2.4 三者关系研究及评述 | 第42-45页 |
| 2.4.1 组织气氛与组织承诺的关系 | 第42-43页 |
| 2.4.2 组织气氛与工作绩效的关系 | 第43-44页 |
| 2.4.3 组织承诺与工作绩效的关系 | 第44-45页 |
| 2.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 3 研究模型与研究假设 | 第46-59页 |
| 3.1 立论基础与研究模型 | 第46-55页 |
| 3.1.1 立论基础 | 第46-48页 |
| 3.1.2 研究模型 | 第48-55页 |
| 3.2 研究假设 | 第55-58页 |
| 3.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 4 研究设计 | 第59-66页 |
| 4.1 变量定义与测量 | 第59-62页 |
| 4.1.1 组织气氛 | 第59-60页 |
| 4.1.2 组织承诺 | 第60-61页 |
| 4.1.3 工作绩效 | 第61-62页 |
| 4.2 调查设计 | 第62-63页 |
| 4.2.1 预试调查 | 第62-63页 |
| 4.2.2 小样本调查 | 第63页 |
| 4.2.3 正式调查 | 第63页 |
| 4.3 抽样设计 | 第63-64页 |
| 4.3.1 界定抽样母体 | 第63页 |
| 4.3.2 确定抽样方法 | 第63页 |
| 4.3.3 确定样本量 | 第63-64页 |
| 4.3.4 评估抽样结果 | 第64页 |
| 4.4 资料分析方法 | 第64-65页 |
| 4.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第66-135页 |
| 5.1 预试调查结果分析 | 第66-73页 |
| 5.1.1 组织气氛探索性因子分析 | 第66-68页 |
| 5.1.2 组织承诺探索性因子分析 | 第68-70页 |
| 5.1.3 工作绩效探索性因子分析 | 第70-71页 |
| 5.1.4 小结 | 第71-73页 |
| 5.2 正式调查结果分析 | 第73-86页 |
| 5.2.1 描述性统计分析 | 第73-74页 |
| 5.2.2 信度分析 | 第74-76页 |
| 5.2.3 效度分析 | 第76-86页 |
| 5.3 假设检验 | 第86-134页 |
| 5.3.1 组织气氛对工作绩效正向影响关系的假设检验 | 第86-93页 |
| 5.3.2 组织承诺对工作绩效正向影响关系的假设检验 | 第93-99页 |
| 5.3.3 组织承诺作为中介变量的假设检验 | 第99-121页 |
| 5.3.4 人口统计变量的方差分析 | 第121-134页 |
| 5.4 本章小结 | 第134-135页 |
| 6 结论与启示 | 第135-140页 |
| 6.1 结论 | 第135-136页 |
| 6.2 启示 | 第136-138页 |
| 6.2.1 以人为本是提高工作绩效的关键 | 第136-137页 |
| 6.2.2 要多途径提高工作投入热情 | 第137-138页 |
| 6.2.3 关注薄弱环节,防止短板效应 | 第138页 |
| 6.3 本章小结 | 第138-140页 |
| 7 创新、局限与展望 | 第140-142页 |
| 7.1 创新点 | 第140页 |
| 7.2 局限性 | 第140-141页 |
| 7.2.1 研究对象的局限性 | 第140-141页 |
| 7.2.2 研究框架的局限性 | 第141页 |
| 7.2.3 测量工具的局限性 | 第141页 |
| 7.3 未来研究方向 | 第141-142页 |
| 7.3.1 深入研究提高工作绩效的具体措施 | 第141页 |
| 7.3.2 扩大研究样本 | 第141页 |
| 7.3.3 拓展组织气氛的维度研究 | 第141-142页 |
| 致谢 | 第142-143页 |
| 参考文献 | 第143-155页 |
| 附录 | 第155-163页 |
| 附录1: 国有商业银行组织气氛与组织承诺对工作绩效影响的预试调查表 | 第155-159页 |
| 附录2: 国有商业银行组织气氛与组织承诺对工作绩效影响调查表 | 第159-163页 |
| 附录3: 作者简介 | 第163页 |
| 附录4: 攻读博士学位期间发表的论文 | 第163页 |
