D保险公司客服部绩效考评方案设计
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·论文研究背景、意义 | 第8页 |
·D公司所属行业的职能和作用 | 第8-10页 |
·论文研究的思路和方法 | 第10-12页 |
2 理论综述 | 第12-19页 |
·绩效管理的理论基础 | 第12-13页 |
·绩效、绩效考核和绩效管理的概念 | 第13-15页 |
·绩效 | 第13-14页 |
·绩效考核 | 第14页 |
·绩效管理 | 第14页 |
·绩效考核与考核评估 | 第14-15页 |
·绩效管理流程 | 第15-16页 |
·绩效考核的内容与方法 | 第16-19页 |
·绩效考核的内容 | 第16-17页 |
·绩效考核的方法 | 第17-19页 |
3 D公司简介 | 第19-26页 |
·D公司的基本情况介绍 | 第19-21页 |
·公司背景介绍 | 第19页 |
·D公司客户服务部组织机构和人力资源状况 | 第19-21页 |
·D公司客服部绩效管理介绍 | 第21-26页 |
·D公司客服部绩效管理现状 | 第21-22页 |
·D公司客服部绩效管理问题分析 | 第22-26页 |
4 D公司客服部绩效考评方案设计 | 第26-36页 |
·设计原则 | 第26页 |
·客服部绩效考评方案设计准备工作 | 第26-30页 |
·编制D公司客服部关键绩效指标体系 | 第26-30页 |
·调整组织机构 | 第30页 |
·编制职位说明书 | 第30页 |
·客服部绩效考评方案设计实施 | 第30-33页 |
·考评对象确定 | 第31页 |
·考评人确定 | 第31-32页 |
·考评指标确定 | 第32-33页 |
·指标权重确定 | 第33页 |
·绩效考评流程 | 第33页 |
·绩效考评的实施与应用 | 第33-36页 |
·绩效实施 | 第33-35页 |
·考评结果的应用 | 第35-36页 |
5 客服部绩效考评方案有效运行的保障措施 | 第36-40页 |
·建立健全制度保障 | 第36页 |
·改善内部管理环境 | 第36-37页 |
·培育优秀的企业文化 | 第37-38页 |
·强化绩效管理诊断 | 第38-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |
附录A 职位说明书 | 第42-44页 |
附录B 考评量表 | 第44-62页 |
致谢 | 第62-64页 |