摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-25页 |
1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外文献综述 | 第13-22页 |
1.3.1 LMX差异化相关研究综述 | 第13-16页 |
1.3.2 团队创造力相关研究综述 | 第16-18页 |
1.3.3 团队心理安全相关研究综述 | 第18-19页 |
1.3.4 团队集体效能感相关研究综述 | 第19-21页 |
1.3.5 组织公平感相关研究综述 | 第21-22页 |
1.4 研究内容及论文框架 | 第22-25页 |
1.4.1 研究内容及研究方法 | 第22-24页 |
1.4.2 技术路线 | 第24-25页 |
第2章 LMX差异化对团队创造力影响模型与研究设计 | 第25-35页 |
2.1 理论基础 | 第25-26页 |
2.1.1 社会比较理论 | 第25-26页 |
2.1.2 社会认知理论 | 第26页 |
2.2 研究假设及理论模型构建 | 第26-30页 |
2.2.1 LMX差异化与团队创造力的关系 | 第26-27页 |
2.2.2 团队心理安全的中介作用 | 第27-28页 |
2.2.3 团队集体效能感的中介作用 | 第28页 |
2.2.4 组织公平感的调节作用 | 第28-29页 |
2.2.5 理论模型构建 | 第29-30页 |
2.3 研究设计 | 第30-34页 |
2.3.1 变量测量 | 第30-31页 |
2.3.2 样本构成及描述性统计分析 | 第31-32页 |
2.3.3 变量的信度和效度检验 | 第32-33页 |
2.3.4 聚合检验 | 第33页 |
2.3.5 同源偏差检验 | 第33-34页 |
2.4 本章小结 | 第34-35页 |
第3章 LMX差异化对团队创造力影响的实证分析 | 第35-51页 |
3.1 人口统计学变量的方差分析 | 第35-37页 |
3.2 相关性分析 | 第37页 |
3.3 回归分析 | 第37-41页 |
3.3.1 LMX差异化与团队创造力的回归分析 | 第37-39页 |
3.3.2 LMX差异化与团队心理安全的回归分析 | 第39页 |
3.3.3 LMX差异化与团队集体效能感的回归分析 | 第39-40页 |
3.3.4 团队心理安全与团队创造力的回归分析 | 第40页 |
3.3.5 团队集体效能感与团队创造力的回归分析 | 第40-41页 |
3.4 团队心理安全的中介作用检验分析 | 第41-42页 |
3.5 团队集体效能感的中介作用检验分析 | 第42-43页 |
3.6 组织公平感的调节作用检验分析 | 第43-50页 |
3.6.1 组织公平感在LMX差异化与团队创造力间的调节作用 | 第43-46页 |
3.6.2 组织公平感在LMX差异化与团队心理安全间的调节作用 | 第46-48页 |
3.6.3 组织公平感在LMX差异化与团队集体效能感间的调节作用 | 第48-50页 |
3.7 研究假设验证总结 | 第50页 |
3.8 本章小结 | 第50-51页 |
第4章 结果讨论及建议 | 第51-57页 |
4.1 LMX差异化对团队创造力的作用机制分析 | 第51-53页 |
4.1.1 LMX差异化与团队创造力的关系 | 第51页 |
4.1.2 团队心理安全的中介作用分析 | 第51-52页 |
4.1.3 团队集体效能感的中介作用分析 | 第52-53页 |
4.1.4 组织公平感的调节作用分析 | 第53页 |
4.2 降低LMX差异化的策略建议 | 第53-55页 |
4.2.1 构建结构合理的团队 | 第54页 |
4.2.2 建立有效的激励机制 | 第54-55页 |
4.3 LMX差异化对团队创造力影响的策略建议 | 第55页 |
4.4 公平原则下的LMX差异化策略选择 | 第55-56页 |
4.5 本章小结 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-63页 |
附录 | 第63-67页 |
致谢 | 第67页 |