Z公司员工激励机制优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 2 员工激励机制相关概念理论 | 第17-21页 |
| 2.1 员工激励机制概念 | 第17页 |
| 2.2 内容型激励理论 | 第17-19页 |
| 2.3 行为型激励理论 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 Z公司员工激励机制现状及存在的问题 | 第21-34页 |
| 3.1 Z公司基本情况介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 Z公司基本情况 | 第21页 |
| 3.1.2 员工结构 | 第21-23页 |
| 3.2 Z公司员工激励机制现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 薪酬与福利 | 第23-24页 |
| 3.2.2 选拔与晋升 | 第24页 |
| 3.2.3 绩效考核 | 第24页 |
| 3.2.4 员工培训 | 第24-25页 |
| 3.3 Z公司员工问卷调查 | 第25-26页 |
| 3.3.1 问卷调查对象 | 第25页 |
| 3.3.2 问卷调查发放 | 第25页 |
| 3.3.3 问卷调查的数据处理 | 第25-26页 |
| 3.4 Z公司员工激励机制存在的问题 | 第26-33页 |
| 3.4.1 绩效考核形式化 | 第26-27页 |
| 3.4.2 薪酬与福利设置不合理 | 第27-29页 |
| 3.4.3 激励措施单一 | 第29-31页 |
| 3.4.4 不重视员工的长期发展 | 第31-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 Z公司员工激励机制存在问题的原因分析 | 第34-38页 |
| 4.1 领导层对员工需求重视程度偏低 | 第34页 |
| 4.2 未协调业绩和激励的关系 | 第34-35页 |
| 4.3 领导层掌握激励理论优化方法和手段较少 | 第35页 |
| 4.4 激励机制制度不完善 | 第35-36页 |
| 4.5 缺少激励机制实施的保障性机制 | 第36-37页 |
| 4.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 5 Z公司员工激励机制优化策略及保障措施 | 第38-46页 |
| 5.1 Z公司员工需求调查 | 第38页 |
| 5.2 Z公司员工激励机制优化的原则 | 第38-40页 |
| 5.2.1 差别激励原则 | 第38-39页 |
| 5.2.2 短期激励与长期激励并行原则 | 第39页 |
| 5.2.3 效率优先、兼顾公平原则 | 第39页 |
| 5.2.4 奖惩相结合原则 | 第39-40页 |
| 5.3 完善激励程序,完善规章制度的制定 | 第40页 |
| 5.4 优化激励策略,丰富员工激励手段 | 第40-43页 |
| 5.4.1 增强团队意识和激励手段 | 第40-41页 |
| 5.4.2 增加长效激励措施 | 第41页 |
| 5.4.3 适当増加惩罚措施 | 第41-42页 |
| 5.4.4 建立完善的培训体系 | 第42-43页 |
| 5.4.5 开展员工岗位轮换 | 第43页 |
| 5.5 Z公司员工激励机制制度保障 | 第43-44页 |
| 5.6 本章小结 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录A Z公司员工激励现状的调查问卷 | 第51-53页 |
