| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-27页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-25页 |
| 1.2.1 新生代员工概念以及特征 | 第13-15页 |
| 1.2.2 工作倦怠的概念、前因变量以及结果变量文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.3 工作绩效的概念、维度及相关文献综述 | 第19-20页 |
| 1.2.4 离职倾向的概念及相关研究文献 | 第20-21页 |
| 1.2.5 职业承诺的概念、维度、前因及结果变量文献综述 | 第21-23页 |
| 1.2.6 创新导向的概念及相关文献综述 | 第23-25页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第25页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第25页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第25页 |
| 1.4 研究方法和思路框架 | 第25-27页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第25-26页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第26-27页 |
| 第二章 理论基础和假设推导 | 第27-42页 |
| 2.1 理论基础 | 第27-30页 |
| 2.1.1 资源保存理论 | 第27-28页 |
| 2.1.2 社会交换理论 | 第28-30页 |
| 2.2 工作倦怠与职业承诺、工作绩效、离职倾向之间的关系 | 第30-36页 |
| 2.2.1 工作倦怠与职业承诺 | 第30-31页 |
| 2.2.2 工作倦怠与工作绩效 | 第31-32页 |
| 2.2.3 工作倦怠与离职倾向 | 第32-34页 |
| 2.2.4 职业承诺与工作绩效 | 第34-35页 |
| 2.2.5 职业承诺与离职倾向 | 第35-36页 |
| 2.3 职业承诺的中介作用 | 第36-38页 |
| 2.4 创新导向的调节作用 | 第38-40页 |
| 2.5 研究模型 | 第40页 |
| 2.6 本章小结 | 第40-42页 |
| 第三章 研究设计 | 第42-46页 |
| 3.1 量表设计与来源 | 第42-44页 |
| 3.1.1 工作倦怠 | 第42页 |
| 3.1.2 工作绩效 | 第42-43页 |
| 3.1.3 离职倾向 | 第43页 |
| 3.1.4 职业承诺 | 第43-44页 |
| 3.1.5 创新导向 | 第44页 |
| 3.1.6 控制变量 | 第44页 |
| 3.2 调研对象 | 第44-45页 |
| 3.3 问卷发放和回收 | 第45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 数据分析和假设检验 | 第46-62页 |
| 4.1 研究对象人口特征分析 | 第46-47页 |
| 4.2 变量的描述性统计分析 | 第47-48页 |
| 4.3 信度与效度检验 | 第48-53页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第49-53页 |
| 4.4 各变量间的相关分析 | 第53页 |
| 4.5 假设检验 | 第53-61页 |
| 4.5.1 工作倦怠与职业承诺、工作绩效、离职倾向的回归分析 | 第54-55页 |
| 4.5.2 职业承诺与工作绩效、离职倾向的回归分析 | 第55-57页 |
| 4.5.3 中介作用检验 | 第57-59页 |
| 4.5.4 调节作用检验 | 第59-61页 |
| 4.6 本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 结果讨论与管理对策 | 第62-68页 |
| 5.1 研究假设检验结果 | 第62页 |
| 5.2 研究假设结果讨论 | 第62-65页 |
| 5.2.1 工作倦怠与职业承诺、工作绩效以及离职倾向的关系讨论 | 第62-64页 |
| 5.2.2 职业承诺的中介作用讨论 | 第64-65页 |
| 5.2.3 创新导向的调节作用讨论 | 第65页 |
| 5.3 管理对策 | 第65-67页 |
| 5.3.1 预防和干预新生代员工工作倦怠 | 第65-66页 |
| 5.3.2 做好员工职业生涯规划,增强职业承诺 | 第66页 |
| 5.3.3 营造创新氛围,提升员工创新导向 | 第66-67页 |
| 5.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-81页 |
| 附录 | 第81-83页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附件 | 第85页 |
