中国人保金牛支公司激励性薪酬设计研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 问卷调查法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 对比分析法 | 第10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.4.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.4.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.5 本文主要内容和主要创新点 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究创新点分析 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 薪酬 | 第16页 |
| 2.1.2 激励 | 第16-17页 |
| 2.1.3 薪酬设计与激励薪酬 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 赫兹伯格双因素理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 马斯洛需求理论 | 第18-20页 |
| 2.2.3 激励相容理论 | 第20-21页 |
| 3 中国人保金牛支公司薪酬管理现状 | 第21-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 薪酬管理现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 薪酬结构 | 第22-23页 |
| 3.2.2 薪酬的激励方式 | 第23-29页 |
| 3.3 薪酬的激励效果诊断与分析 | 第29-38页 |
| 3.3.1 薪酬的激励问题诊断 | 第29-36页 |
| 3.3.2 薪酬的激励性问题原因分析 | 第36-38页 |
| 4 中国人保金牛支公司激励性薪酬设计 | 第38-51页 |
| 4.1 优化设计目标 | 第38页 |
| 4.2 指导思想 | 第38-39页 |
| 4.3 外部薪酬调查 | 第39-41页 |
| 4.3.1 中国平安薪酬现状 | 第39-40页 |
| 4.3.2 中国太平洋保险公司薪酬现状 | 第40页 |
| 4.3.3 启示 | 第40-41页 |
| 4.4 中国人保金牛支公司激励性薪酬优化设计 | 第41-49页 |
| 4.4.1 优化佣金结构 | 第42-43页 |
| 4.4.2 开设团体奖,提供多样化激励方式 | 第43-45页 |
| 4.4.3 基本工资优化与自助式福利 | 第45-47页 |
| 4.4.4 提升企业价值,升华企业形象 | 第47-49页 |
| 4.5 激励性薪酬优化设计实施保障 | 第49-51页 |
| 5 研究结论 | 第51-53页 |
| 5.1 本文研究实施展望 | 第51-52页 |
| 5.2 下一步研究方向 | 第52-53页 |
| 鸣谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
