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智美科技有限公司人才流失问题研究

摘要第2-3页
abstract第3-4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
        1.2.1 研究目的第7-8页
        1.2.2 研究意义第8页
    1.3 研究内容及方法第8-9页
        1.3.1 研究内容第8-9页
        1.3.2 研究方法第9页
    1.4 论文创新点与技术路线第9-11页
第2章 相关理论基础与研究综述第11-15页
    2.1 相关理论基础第11-13页
        2.1.1 人力资本理论第11-12页
        2.1.2 激励理论第12页
        2.1.3 人才流失的基本理论第12-13页
    2.2 国内外研究现状第13-15页
        2.2.1 国外研究综述第13-14页
        2.2.2 国内研究综述第14-15页
第3章 智美科技有限公司人才流失现状分析第15-23页
    3.1 智美科技有限公司发展现状概括第15-16页
    3.2 智美科技有限公司人才流失现状分析第16-19页
    3.3 智美科技有限公司人才流失后果及影响第19-23页
第4章 智美科技有限公司人才流失原因分析第23-38页
    4.1 员工工作满意度调查第23-25页
        4.1.1 工作满意度问卷调查第23-24页
        4.1.2 工作满意度访谈第24-25页
    4.2 员工工作满意度分析第25-37页
        4.2.1 保健因素方面第25-32页
        4.2.2 激励因素方面第32-37页
    4.3 智美科技人才流失问题总结第37-38页
第5章 智美科技有限公司人才流失应对措施第38-44页
    5.1 总体思路和方向第38-39页
    5.2 保健因素方面第39-41页
        5.2.1 完善企业管理制度第39页
        5.2.2 建立完善的薪酬制度和福利制度第39-40页
        5.2.3 改善工作环境、建立良好企业文化第40-41页
    5.3 激励因素方面第41-44页
        5.3.1 依照责权对等原则建立合理的奖惩和晋升机制第41-42页
        5.3.2 合理规划员工职业生涯第42-43页
        5.3.3 加强内部沟通根据员工特长合理安排工作第43-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 主要研究结论第44页
    6.2 论文不足与研究展望第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-51页
致谢第51-52页

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