A化工企业人力资源管理问题分析与对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的基本思路 | 第13-14页 |
| 第2章 人力资源管理理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 人力资源管理的基本概念 | 第14页 |
| 2.2 人力资源管理与人事管理的区别 | 第14-15页 |
| 2.3 人力资源管理的主要内容 | 第15-19页 |
| 2.4 人力资源管理的作用 | 第19-20页 |
| 2.5 人力资源激励理论 | 第20-22页 |
| 2.5.1 X理论、Y理论及Z理论 | 第20-21页 |
| 2.5.2 激励-保健理论 | 第21页 |
| 2.5.3 马斯洛的需求层次理论 | 第21-22页 |
| 第3章 A化工企业人力资源管理问题及原因分析 | 第22-43页 |
| 3.1 A化工企业概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 A化工企业简介 | 第22页 |
| 3.1.2 A化工企业近三年经营情况 | 第22-24页 |
| 3.1.3 A化工企业组织机构图 | 第24-25页 |
| 3.2 A化工企业人力资源现状 | 第25-26页 |
| 3.3 调查过程 | 第26-27页 |
| 3.3.1 资料收集 | 第26-27页 |
| 3.3.2 员工访谈 | 第27页 |
| 3.3.3 问卷调查 | 第27页 |
| 3.4 A化工企业人力资源管理存在的问题 | 第27-39页 |
| 3.4.1 人力资源规划方面 | 第28-29页 |
| 3.4.2 招聘方面 | 第29-32页 |
| 3.4.3 培训方面 | 第32-34页 |
| 3.4.4 绩效管理方面 | 第34-36页 |
| 3.4.5 薪酬管理方面 | 第36-38页 |
| 3.4.6 激励管理方面 | 第38-39页 |
| 3.5 原因分析 | 第39-43页 |
| 3.5.1 人力资源管理理念滞后 | 第39-40页 |
| 3.5.2 人力资源管理制度不健全 | 第40页 |
| 3.5.3 人力资源管理人员能力不足 | 第40-41页 |
| 3.5.4 企业文化建设有待加强 | 第41-43页 |
| 第4章 A化工企业人力资源管理问题的解决对策 | 第43-53页 |
| 4.1 制定完善人力资源战略规划 | 第43-44页 |
| 4.2 创新招聘渠道,完善招聘体系 | 第44-45页 |
| 4.3 健全培训体系,构建学习型组织 | 第45-46页 |
| 4.4 创新考核方式,强化绩效分析和反馈 | 第46页 |
| 4.5 公平高效,完善薪酬管理体系 | 第46-47页 |
| 4.6 多措并举,健全激励体系 | 第47-48页 |
| 4.7 提升公司人力资源基础管理水平 | 第48-53页 |
| 4.7.1 转变企业中高层的意识和管理理念 | 第48-49页 |
| 4.7.2 健全人力资源管理制度体系 | 第49-50页 |
| 4.7.3 提升人力资源管理人员素质水平 | 第50-51页 |
| 4.7.4 文化引领,增强企业凝聚力 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
