| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状及综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.2 国内外研究综述 | 第18页 |
| 1.4 论文主要研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第19-22页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第20-22页 |
| 第2章 XD公司员工激励机制现状和存在的问题 | 第22-29页 |
| 2.1 XD公司概况 | 第22页 |
| 2.2 XD公司员工激励机制现状 | 第22-24页 |
| 2.2.1 薪资制度现状 | 第22-23页 |
| 2.2.2 福利制度及奖励机制现状 | 第23-24页 |
| 2.2.3 职务晋升制度及参与企业管理现状 | 第24页 |
| 2.3 XD公司员工激励机制存在的主要问题 | 第24-28页 |
| 2.3.1 激励机制存在无差别化激励方式单一 | 第24-25页 |
| 2.3.2 薪资福利激励性不够 | 第25-26页 |
| 2.3.3 员工职业生涯规划欠缺 | 第26页 |
| 2.3.4 激励过程缺乏监督 | 第26-27页 |
| 2.3.5 企业人力资源培训机制不完善 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 XD公司员工需求层次分析及需求要素的假设模型 | 第29-35页 |
| 3.1 需求层次理论 | 第29-30页 |
| 3.2 XD公司员工需求层次分析 | 第30-31页 |
| 3.2.1 XD公司员工的基础需求 | 第30页 |
| 3.2.2 XD公司员工的关系需求 | 第30-31页 |
| 3.2.3 XD公司员工的价值需求 | 第31页 |
| 3.3 XD公司员工特点和需求要素假设模型 | 第31-34页 |
| 3.3.1 XD公司员工的组成及其特点 | 第31-32页 |
| 3.3.2 XD公司员工需求要素的假设模型 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 XD公司员工需求要素调查分析 | 第35-46页 |
| 4.1 调查问卷设计 | 第35-36页 |
| 4.1.1 调查问卷设计思路 | 第35页 |
| 4.1.2 问卷样本结构 | 第35-36页 |
| 4.1.3 问卷效度信度分析 | 第36页 |
| 4.2 XD公司员工需求要素分析 | 第36-42页 |
| 4.2.1 问卷调查基本情况汇总 | 第37页 |
| 4.2.2 基础需求要素分析 | 第37-39页 |
| 4.2.3 关系需求要素分析 | 第39-40页 |
| 4.2.4 价值需求要素分析 | 第40-42页 |
| 4.3 调查结果统计结论 | 第42-45页 |
| 4.3.1 不同类型企业员工激励重点 | 第42-44页 |
| 4.3.2 对XD公司现行激励机制效果分析 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 基于不同需求类型的XD公司员工激励机制设计 | 第46-57页 |
| 5.1 基于基础需求的XD公司员工激励机制 | 第46-49页 |
| 5.1.1 不同岗位员工薪资激励机制 | 第46-48页 |
| 5.1.2 改善福利激励机制 | 第48-49页 |
| 5.2 基于关系需求的XD公司员工激励机制 | 第49-51页 |
| 5.2.1 企业文化激励机制 | 第49-50页 |
| 5.2.2 团队意识激励机制 | 第50-51页 |
| 5.3 基于价值需求的XD公司员工激励机制 | 第51-56页 |
| 5.3.1 职业生涯发展激励机制 | 第51-52页 |
| 5.3.2 完善的培训激励机制 | 第52-53页 |
| 5.3.3 建立精神激励机制 | 第53-55页 |
| 5.3.4 创新项目奖励激励机制 | 第55-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |