Z公司人岗匹配优化研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6-7页
第一章 绪论	第10-16页
1.1 选题背景与意义	第10-11页
1.2 国内外相关研究综述	第11-14页
1.3 研究的内容及方法	第14-16页
第二章 人岗匹配理论基础	第16-26页
2.1 人岗匹配的内涵	第16-19页
2.2 胜任力模型理论	第19-20页
2.3 个性——职业类型匹配理论	第20-22页
2.4 职业发展理论	第22-23页
2.5 特质因素理论	第23页
2.6 能级对应理论	第23-26页
第三章 Z公司人岗匹配现状分析	第26-44页
3.1 人力资源概况分析	第26-34页
3.2 人岗匹配存在的问题	第34-40页
3.3 人岗匹配问题的成因	第40-44页
第四章 Z公司人岗匹配的优化方案	第44-58页
4.1 人岗匹配优化的目的和原则	第44-45页
4.2 人岗匹配优化方案的内容	第45-53页
4.3 人岗匹配优化方案的实施	第53-58页
第五章 Z公司人岗匹配优化实施的保障	第58-62页
5.1 人岗匹配优化实施的制度保障	第58-60页
5.2 人岗匹配优化实施的激励保障	第60-62页
第六章 结论与展望	第62-64页
6.1 主要结论	第62-63页
6.2 研究展望	第63-64页
致谢	第64-66页
参考文献	第66-70页
附录	第70-77页
附录一：调查问卷	第70-74页
附录二：人员素质测评表	第74-76页
附录三：人员素质测评分值细则表	第76-77页