| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 绩效考核的相关概念理论 | 第13-14页 |
| 1.2.2 绩效考核的主要方法 | 第14-16页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究的内容及拟解决的关键问题 | 第16-17页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 S 电梯公司工程人员绩效考核体系现状与分析 | 第18-26页 |
| 2.1 S 电梯公司概况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 S 电梯公司的发展历史 | 第18页 |
| 2.1.2 S 电梯公司现状 | 第18-20页 |
| 2.1.3 S 电梯公司人力资源现状 | 第20-21页 |
| 2.2 S 工程人员绩效考核体系现状 | 第21-23页 |
| 2.3 S 工程人员绩效考核体系的问题及分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 调查设计 | 第23-24页 |
| 2.3.2 问卷调查结果及分析 | 第24页 |
| 2.3.3 工程人员绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 工程人员绩效考核体系优化设计 | 第26-42页 |
| 3.1 优化设计的目的和思路 | 第26-27页 |
| 3.1.1 优化设计的目的 | 第26页 |
| 3.1.2 优化设计的思路 | 第26-27页 |
| 3.2 工程人员绩效考核体系优化原则 | 第27页 |
| 3.3 绩效考核体系的优化设计 | 第27-39页 |
| 3.3.1 指标设计 | 第27-33页 |
| 3.3.2 指标权重的设计 | 第33-36页 |
| 3.3.3 标准的确定 | 第36-39页 |
| 3.4 工程人员绩效考核结果的运用 | 第39-41页 |
| 3.4.1 绩效考核结果运用的意义与作用 | 第39-40页 |
| 3.4.2 绩效考核的运用 | 第40-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 S 电梯公司新绩效考核体系的实施及保障 | 第42-45页 |
| 4.1 新绩效考核体系的实施 | 第42-43页 |
| 4.1.1 绩效计划 | 第42-43页 |
| 4.1.2 绩效实施 | 第43页 |
| 4.1.3 绩效考核 | 第43页 |
| 4.1.4 绩效反馈 | 第43页 |
| 4.2 保障措施 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |