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基于六西格玛管理的X公司磁头质量改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究及应用情况第10-11页
    1.3 六西格玛管理综述第11-21页
        1.3.1 六西格玛的概念第11-12页
        1.3.2 质量管理理论的发展回顾第12-15页
        1.3.3 六西格玛管理的发展历程第15-16页
        1.3.4 六西格玛管理的步骤第16-20页
        1.3.5 六西格玛管理与精益生产等其它管理方法的融合第20-21页
    1.4 研究目标、内容和方法第21-22页
        1.4.1 主要研究目标第21页
        1.4.2 主要研究内容第21-22页
        1.4.3 研究思路及方法第22页
    1.5 论文结构第22-23页
第二章 X 公司质量管理现状分析第23-36页
    2.1 X 公司及产品介绍第23-24页
    2.2 晶圆制造技术及流程介绍第24-27页
        2.2.1 晶圆介绍第24-26页
        2.2.2 晶圆制造工序介绍第26-27页
    2.3 晶圆加工技术及流程介绍第27-30页
        2.3.1 晶圆的机械加工第27-28页
        2.3.2 磁条的机械研磨阶段第28页
        2.3.3 真空镀膜及通气槽、气垫面的形成阶段第28-29页
        2.3.4 静态性能测试及磁条的机械加工第29页
        2.3.5 磁头的外观检查,清洗及抽检第29-30页
    2.4 磁头行业质量管理现状研究第30-34页
        2.4.1 磁头行业暨 X 公司当前发展现状及面临的主要问题第30-31页
        2.4.2 公司当前质量管理系统现状及存在的问题第31-34页
    2.5 问题的提出-某型号产品质量问题第34页
    2.6 本章小结第34-36页
第三章 X 公司某型号产品质量改善的分析与解决对策第36-61页
    3.1 K 产品质量改善的六西格玛应用背景第36-37页
    3.2 运用六西格玛理念与方法改进 K 产品质量实践第37-60页
        3.2.1 六西格玛实施 DMAIC 之 D 定义阶段第37-41页
        3.2.2 六西格玛实施 DMAIC 之 M 测量分析阶段第41-52页
        3.2.3 六西格玛实施 DMAIC 之 A 分析阶段第52-56页
        3.2.4 六西格玛实施 DMAIC 之 I 改进阶段第56-60页
        3.2.5 六西格玛实施 DMAIC 之 C 控制阶段第60页
    3.3 本章小结第60-61页
第四章 六西格玛管理在 X 公司的应用效果与评价第61-66页
    4.1 六西格玛管理在 X 公司应用效果分析第61-64页
    4.2 六西格玛管理在 X 公司应用的建议第64-65页
    4.3 本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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