| ACKNOWLEDGEMENTS | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 摘要 | 第11-12页 |
| CONTENTS | 第12-14页 |
| List of Tables | 第14-15页 |
| Chapter Ⅰ INTRODUCTION | 第15-18页 |
| 1.1 Background of the Study | 第15页 |
| 1.2 Purpose and Significance of the Study | 第15-16页 |
| 1.3 Outline of the Thesis | 第16-18页 |
| Chapter Ⅱ LITERATURE REVIEW | 第18-23页 |
| 2.1 An Overview of Corporate Profile | 第18-21页 |
| 2.1.1 Definition of Corporate Profile | 第18页 |
| 2.1.2 Features of Corporate Profile | 第18-19页 |
| 2.1.3 Functions of Corporate Profile | 第19-20页 |
| 2.1.4 Previous Studies of Translation of Corporate Profiles | 第20-21页 |
| 2.2 Previous Studies on Nida’s Functional Equivalence Theory | 第21-23页 |
| Chapter Ⅲ THEORETICAL FRAMEWORK | 第23-30页 |
| 3.1 Introduction to Nida’s Functional Equivalence Theory | 第23-24页 |
| 3.2 Formal Equivalence and Functional Equivalence | 第24页 |
| 3.3 Functional Equivalence in Meaning | 第24-28页 |
| 3.3.1 Lexical Level | 第25页 |
| 3.3.2 Syntactic level | 第25-26页 |
| 3.3.3 Discourse Level | 第26-28页 |
| 3.4 Functional Equivalence in Style | 第28-29页 |
| 3.4.1 Functional Equivalence in Linguistic Style | 第28-29页 |
| 3.4.2 Functional Equivalence in Rhetoric Style | 第29页 |
| 3.5 Summary | 第29-30页 |
| Chapter Ⅳ Methodology | 第30-39页 |
| 4.1 Corpus-based Approach | 第30-31页 |
| 4.2 Research Questions | 第31-32页 |
| 4.3 Data Collection | 第32-33页 |
| 4.4 Data Analysis | 第33-39页 |
| 4.4.1 Lexical Features | 第34-36页 |
| 4.4.2 Syntactic Features | 第36-37页 |
| 4.4.3 Discourse Features | 第37-39页 |
| Chapter Ⅴ Analysis & Strategies for Corporate Profile Translation Based on Functional Equivalence Theory | 第39-68页 |
| 5.1 Analysis of Corporate Profile Translation Based on Functional Equivalence Theory | 第39-63页 |
| 5.1.1 Functional Equivalence in Meaning | 第39-58页 |
| 5.1.2 Functional Equivalence in Style | 第58-63页 |
| 5.2 Suggested Strategies for Chinese Corporate Profile Translation | 第63-67页 |
| 5.2.1 Specification | 第64-65页 |
| 5.2.2 Simplification | 第65-66页 |
| 5.2.3 Restructuring | 第66-67页 |
| 5.3 Summary | 第67-68页 |
| Chapter Ⅵ Conclusion and Implications | 第68-71页 |
| 6.1 Major Findings | 第68-69页 |
| 6.2 Limitations | 第69-70页 |
| 6.3 Suggestions for Further Studies | 第70-71页 |
| REFERENCES | 第71-72页 |
