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宁夏特色中医卫生工作人员激励机制研究

摘要第4-6页
abstract第6-8页
第一章 绪论第11-16页
    1.研究背景第11-12页
    2.研究目的和意义第12-13页
    3.研究内容第13页
    4.研究方法第13-14页
    5.创新与不足第14-16页
第二章 相关概念及理论第16-20页
    1.卫生人力资源第16页
    2.激励概念及卫生工作人员激励研究第16-18页
    3.DCE相关理论研究第18-20页
第三章 宁夏特色中医卫生人力资源概况第20-27页
    1.宁夏特色中医及其卫生工作人员内涵第20-21页
        1.1 宁夏特色中医第20页
        1.2 宁夏特色中医卫生工作人员第20-21页
    2.宁夏特色中医卫生人力的特性第21-23页
        2.1 独特的发展进程第21页
        2.2 鲜明的民族特性第21-22页
        2.3 特殊的自然条件第22页
        2.4 广阔的发展空间第22-23页
    3.宁夏特色中医卫生人力资源现状第23-27页
        3.1 拥有特色中医技术的医疗机构概况第23页
        3.2 宁夏特色中医人力资源概况第23-24页
        3.3 特色中医药人才培养基本情况第24-25页
        3.4 特色中医在卫生人力资源方面存在的问题第25-27页
第四章 关于宁夏特色中医卫生工作人员激励机制的调查研究第27-45页
    1.关于宁夏特色中医卫生工作人员激励机制研究的问卷设计第27-33页
        1.1 激励指标的确定第27-31页
        1.2 利用正交实验设计,确定工作组合第31-33页
    2.激励机制研究问卷调查结果分析第33-45页
        2.1 调查地点基本概况第33页
        2.2 调查对象基本情况第33-35页
        2.3 对激励指标的相关调查统计分析第35-38页
        2.4 DCE对特色中医卫生工作人员工作偏好的测量结果第38-45页
第五章 结论与建议第45-50页
    1.研究结论第45页
        1.1 确定了宁夏特色中医卫生工作人员激励指标第45页
        1.2 目前宁夏特色中医卫生人员激励方面存在一定的问题第45页
    2.建议第45-50页
        2.1 提高卫生人员收入,吸引优秀人才第46页
        2.2 完善人才培养体系,夯实人才基础第46-47页
        2.3 加大政府支持力度,营造良好人才环境第47-48页
        2.4 实施个性化激励,保障人才多元化需求第48页
        2.5 提升特色中医医院自身魅力,增加工作人员认同感第48-50页
参考文献第50-53页
附件一 专家咨询评议表(第一轮)第53-56页
附件二 专家咨询评议表(第二轮)第56-57页
附件三 宁夏特色中医卫生工作人员工作意向调查表第57-66页
文献综述第66-79页
    综述参考文献第76-79页
致谢第79-80页
攻读学位期间发表的学术论文目录第80-81页
个人简介第81-82页
开题、中期及学位论文答辩委员组成第82-83页

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