| 中文摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 第一章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第13-16页 |
| 第二节 相关理论介绍 | 第16-19页 |
| 第二章 W公司知识型员工招聘基本情况 | 第19-31页 |
| 第一节 W公司人力资源概况 | 第19-21页 |
| 第二节 W公司知识型员工招聘流程 | 第21-23页 |
| 第三节 W公司知识型员工的招聘成效 | 第23-26页 |
| 第四节 W公司知识型员工招聘存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 第五节 W公司知识型员工招聘问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 第三章 W公司知识型员工胜任力模型的构建 | 第31-45页 |
| 第一节 W公司引入胜任力模型的原因 | 第31-32页 |
| 第二节 W公司胜任力模型构建的步骤 | 第32-34页 |
| 第三节 W公司知识型员工胜任力模型设计 | 第34-45页 |
| 一、W公司知识型员工工作分析 | 第34-35页 |
| 二、W公司知识型员工胜任力模型基本框架 | 第35页 |
| 三、W公司知识型员工胜任素质要素描述 | 第35-42页 |
| 四、W公司各岗位知识型员工胜任力素质权重指标 | 第42-43页 |
| 五、W公司知识型员工胜任力模型有效性验证 | 第43-45页 |
| 第四章 W公司基于胜任力模型的知识型员工招聘优化 | 第45-57页 |
| 第一节 基于胜任力模型的招聘规划方案制定 | 第45-48页 |
| 一、知识型员工招聘需求预测 | 第45-46页 |
| 二、知识型员工招聘方式与招聘渠道的选择 | 第46-47页 |
| 三、成立招聘工作组 | 第47-48页 |
| 四、招聘面试官培训 | 第48页 |
| 第二节 以知识型员工胜任力为中心的招聘实施方案优化 | 第48-54页 |
| 一、知识型人才的招募 | 第48-50页 |
| (一) 发布体现知识型人才胜任素质要求的招聘信息 | 第48-49页 |
| (二) 完善关注胜任力的知识型人才简历筛选 | 第49-50页 |
| (三) 改进以胜任力为重点的应聘申请表设计 | 第50页 |
| 二、知识型人才测评甄选 | 第50-53页 |
| (一) 以胜任力为先导的综合笔试测评 | 第50-51页 |
| (二) 基于胜任力模型的半结构化面试 | 第51-53页 |
| (三) 基于评价中心的胜任特征评估 | 第53页 |
| 三、知识型员工录用决策 | 第53-54页 |
| 第三节 以工作质量为导向的招聘评估方案设计 | 第54-57页 |
| 一、录用质量评估 | 第54-55页 |
| 二、招聘专员的工作评估 | 第55页 |
| 三、招聘成本效用评估 | 第55-57页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第57-59页 |
| 一、研究结论 | 第57页 |
| 二、研究不足与展望 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 个人简历 | 第69-71页 |