| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第10-13页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第13-27页 |
| 2.1 员工激励介绍 | 第13-17页 |
| 2.1.1 员工激励的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 员工激励的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 员工激励的作用 | 第15-17页 |
| 2.2 员工激励理论 | 第17-22页 |
| 2.2.1 内容型激励理论介绍 | 第18-20页 |
| 2.2.2 过程型激励理论介绍 | 第20-22页 |
| 2.3 员工激励相关研究介绍 | 第22-26页 |
| 2.4 文献评述 | 第26-27页 |
| 第3章 YR纺织有限公司员工激励问题研究 | 第27-45页 |
| 3.1 我国纺织行业发展现状 | 第27页 |
| 3.2 YR纺织有限公司概况 | 第27-29页 |
| 3.3 YR纺织有限公司人力资源情况 | 第29-33页 |
| 3.4 YR纺织有限公司激励机制现状 | 第33-35页 |
| 3.5 YR纺织有限公司员工流失现状 | 第35-39页 |
| 3.6 YR纺织有限公司员工不满的内容 | 第39-45页 |
| 第4章 YR纺织有限公司员工激励机制存在的问题分析 | 第45-50页 |
| 4.1 YR纺织有限公司激励机制存在问题 | 第45-47页 |
| 4.2 YR纺织有限公司员工激励机制效果不佳的原因分析 | 第47-50页 |
| 第5章 YR纺织有限公司员工激励机制优化建议 | 第50-56页 |
| 5.1 重视员工培训及规划员工的职业生涯发展 | 第50页 |
| 5.2 建立与完善公平的考核激励机制 | 第50-51页 |
| 5.3 建立与完善综合激励方式的激励机制 | 第51-52页 |
| 5.4 制定股权激励机制,激发员工积极性 | 第52-53页 |
| 5.5 树立以人为本的企业文化 | 第53-54页 |
| 5.6 公司收益增加,增强员工安全 | 第54页 |
| 5.7 公司优化激励机制后的变化 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与局限性 | 第56-58页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第56-57页 |
| 6.2 局限性 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录1 | 第63-65页 |
| 附录2 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |