摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 Y公司简介 | 第9-10页 |
1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
1.3 主要解决的问题和方法 | 第11-12页 |
1.3.1 主要解决的问题 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12页 |
1.4 相关文献综述 | 第12-14页 |
1.4.1 国外对组织承诺的研究状况 | 第12-13页 |
1.4.2 国内学者对组织承诺的研究状况 | 第13页 |
1.4.3 对现有研究的评价 | 第13-14页 |
第二章 Y公司员工组织承诺研究内容与设计 | 第14-18页 |
2.1 研究的总体框架 | 第14页 |
2.2 研究内容与假设 | 第14-15页 |
2.3 研究过程和被试 | 第15-18页 |
2.3.1 研究过程 | 第15-16页 |
2.3.2 研究被试 | 第16-18页 |
第三章 Y公司员工组织承诺内容结构实证研究 | 第18-28页 |
3.1 Y公司员工组织承诺调查问卷信度分析 | 第18-19页 |
3.2 Y公司员工组织承诺内容结构模型构建 | 第19-21页 |
3.2.1 被试基本情况 | 第19-20页 |
3.2.2 因素分析适合性检验 | 第20页 |
3.2.3 公因子提取及命名 | 第20-21页 |
3.3 Y公司员工组织承诺内容结构的验证 | 第21-26页 |
3.3.1 研究方法与被试 | 第22-23页 |
3.3.2 Y公司员工组织承诺三因素模型的验证 | 第23-26页 |
3.4 问卷的信度、效度分析 | 第26-28页 |
3.4.1 信度分析 | 第26页 |
3.4.2 效度分析 | 第26-28页 |
第四章 Y公司员工组织承诺对员工工作行为和工作态度的影响 | 第28-32页 |
4.1 研究目的与假设 | 第28页 |
4.2 研究工具、方法和被试 | 第28-29页 |
4.3 后果变量问卷质量分析 | 第29-30页 |
4.3.1 工作投入问卷分析结果 | 第29页 |
4.3.2 工作满意度问卷分析结果 | 第29-30页 |
4.3.3 离职倾向问卷的探索性因素分析结果 | 第30页 |
4.4 研究结果 | 第30-32页 |
第五章 不同人口统计学特征的员工组织承诺差异比较 | 第32-39页 |
5.1 Y公司不同性别员工组织承诺差异分析 | 第32-33页 |
5.2 Y公司不同年龄员工对组织承诺认知的差异分析 | 第33-34页 |
5.3 Y公司不同学历员工组织承诺的差异分析 | 第34-36页 |
5.4 Y公司不同职位职级员工组织承诺的差异分析 | 第36页 |
5.5 Y公司不同工作年限员工组织承诺的差异分析 | 第36-37页 |
5.6 本章小结 | 第37-39页 |
第六章 Y公司提升员工组织承诺水平的对策探讨 | 第39-43页 |
6.1 实施情感激励,培养员工归属感 | 第39-40页 |
6.1.1 加强企业与员工的沟通和交流 | 第39页 |
6.1.2 提高企业管理团队的领导艺术 | 第39-40页 |
6.1.3 营造良好的企业文化氛围 | 第40页 |
6.2 完善制度,规范管理 | 第40-41页 |
6.2.1 规范公司内部管理,完善各项制度 | 第40页 |
6.2.2 规范对劳务派遣公司的管理 | 第40-41页 |
6.3 建立和健全人力资源管理体系 | 第41-43页 |
6.3.1 完善招聘管理制度 | 第41页 |
6.3.2 制定公平合理的薪酬制度 | 第41页 |
6.3.3 加强绩效管理力度 | 第41-42页 |
6.3.4 建立培训机制,做好员工职业生涯规划管理 | 第42-43页 |
第七章 研究结论与不足 | 第43-44页 |
7.1 研究结论 | 第43页 |
7.2 研究不足 | 第43-44页 |
附录:企业员工组织承诺调查问卷 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |