JXTRQ公司培训体系的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-11页 |
| 1.2.1 国外大型企业人力资源培训现状 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国内外大型企业人力资源培训比较 | 第9-11页 |
| 第2章 培训体系相关理论基础 | 第11-20页 |
| 2.1 培训的定义 | 第11页 |
| 2.2 培训的地位和作用 | 第11-13页 |
| 2.2.1 培训的地位 | 第11页 |
| 2.2.2 培训的作用 | 第11-13页 |
| 2.3 培训的类型与方法 | 第13-14页 |
| 2.4 企业培训系统的组成 | 第14-20页 |
| 2.4.1 企业培训需求分析 | 第15-16页 |
| 2.4.2 企业培训计划制定 | 第16-17页 |
| 2.4.3 培训计划实施 | 第17-18页 |
| 2.4.4 培训效果评估 | 第18-20页 |
| 第3章 JXTRQ公司人力资源对策分析 | 第20-29页 |
| 3.1 国有企业人力资源状况、问题及原因 | 第20-22页 |
| 3.1.1 我国国企人力资源培训现状分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 国有企业员工培训问题及原因 | 第21-22页 |
| 3.2 JXTRQ公司简介 | 第22-23页 |
| 3.3 公司人力资源结构状况及特点 | 第23-27页 |
| 3.3.1 基本状况 | 第23-26页 |
| 3.3.2 结构特点 | 第26-27页 |
| 3.4 公司人力资源培训存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 公司员工培训存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 公司员工培训出现问题的原因分析 | 第28-29页 |
| 第4章 JXTRQ公司培训体系设计 | 第29-52页 |
| 4.1 培训需求分析 | 第29-30页 |
| 4.2 培训计划制定 | 第30-33页 |
| 4.3 培训组织实施 | 第33-35页 |
| 4.4 培训效果评估 | 第35-36页 |
| 4.5 JXTRQ公司培训管理办法 | 第36-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
