TSDI公司中层领导力构建及提升对策研究

中文摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第7-13页
1.1 选题背景	第7-9页
1.2 选题意义	第9-11页
1.3 研究方法及结构框架	第11-13页
第二章 领导和领导力相关理论	第13-25页
2.1 领导特质理论	第13-14页
2.2 领导行为理论	第14-18页
2.3 领导权变理论	第18-20页
2.4 其他领导理论	第20-22页
2.5 领导力相关理论	第22-25页
第三章 TSDI公司中层领导力情况分析	第25-35页
3.1 TSDI公司基本情况	第25-26页
3.2 中层管理者领导力总体评价	第26-27页
3.3 中层管理者领导力存在的问题分析	第27-35页
第四章 TSDI公司中层领导力构建	第35-41页
4.1 中层管理者在企业中的作用	第35-36页
4.2 中层管理者领导力的构建	第36-37页
4.3 中层管理者应具备的四种素质	第37-38页
4.4 中层管理者应具备的十项能力	第38-41页
第五章 TSDI公司中层领导力提升对策研究	第41-51页
5.1 中层领导力提升的体制机制改进对策	第41-44页
5.2 中层领导力提升的素质能力改进对策	第44-48页
5.3 中层领导力提升的组织观念改进对策	第48-51页
结束语	第51-52页
参考文献	第52-54页
发表论文情况	第54-55页
致谢	第55-56页