摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
1.2.2 文献综述 | 第16-19页 |
1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
第2章 上海伟杰工程监理公司知识型员工薪酬体系现状 | 第21-35页 |
2.1 上海伟杰工程监理公司发展概况 | 第21-24页 |
2.1.1 公司概况 | 第21-23页 |
2.1.2 公司经营特点 | 第23-24页 |
2.2 伟杰监理公司知识型员工薪酬体系架构 | 第24-27页 |
2.2.1 公司知识型员工结构与特点 | 第25-27页 |
2.2.2 公司知识型员工现有薪酬体系 | 第27页 |
2.3 伟杰监理公司知识型员工薪酬体系的问题及原因分析 | 第27-35页 |
2.3.1 知识型员工现有薪酬满意度调查 | 第27-32页 |
2.3.2 知识型员工现有薪酬体系存在的问题 | 第32-33页 |
2.3.3 知识型员工薪酬体系存在的问题原因分析 | 第33-35页 |
第3章 上海伟杰工程监理公司知识型员工薪酬体系优化设计 | 第35-48页 |
3.1 伟杰监理公司知识型员工薪酬体系优化设计的思路与原则 | 第35-37页 |
3.1.1 设计思路 | 第35-36页 |
3.1.2 设计原则 | 第36-37页 |
3.2 伟杰监理公司知识型员工薪酬结构优化设计 | 第37-42页 |
3.2.1 薪酬结构的调整 | 第37-38页 |
3.2.2 项目制奖金的调整 | 第38-40页 |
3.2.3 年终奖奖金的调整 | 第40-41页 |
3.2.4 加班费的调整 | 第41-42页 |
3.3 伟杰监理公司知识型员工薪酬水平优化设计 | 第42-48页 |
3.3.1 职位评估体系调整 | 第42-44页 |
3.3.2 职位等级的分布调整 | 第44-45页 |
3.3.3 确定薪酬水平线 | 第45-46页 |
3.3.4 核定绩效考核指标 | 第46-48页 |
第4章 上海伟杰建设监理公司知识型员工薪酬体系优化方案的实施 | 第48-55页 |
4.1 知识型员工薪酬体系优化方案实施流程 | 第48-51页 |
4.1.1 知识型员工薪酬体系的优化路线 | 第48-49页 |
4.1.2 知识型员工薪酬体系的结构确定 | 第49页 |
4.1.3 知识型员工晋职调薪 | 第49-51页 |
4.2 知识型员工薪酬体系优化方案实施障碍 | 第51-53页 |
4.2.1 实施过程遇到的障碍 | 第51页 |
4.2.2 薪酬体系的预算障碍 | 第51-52页 |
4.2.3 观念障碍 | 第52页 |
4.2.4 制度障碍 | 第52-53页 |
4.3 知识型员工薪酬体系优化方案实施支撑体系建设 | 第53-55页 |
4.3.1 监理薪酬体系的文化建设 | 第53页 |
4.3.2 薪酬管理能力建设 | 第53-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录A: 薪酬满意度访谈提纲(针对三级部门经理) | 第60-61页 |
附录B: 薪酬满意度访谈提纲(针对知识型员工) | 第61-63页 |
附录C: 薪酬满意度调查问卷 | 第63-64页 |