个人组织匹配、内在动机与员工创新行为的关系研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线 | 第16页 |
| 1.5 本研究创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-33页 |
| 2.1 理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.1 认知行为主义 | 第18页 |
| 2.1.2 社会交换理论 | 第18-19页 |
| 2.2 员工创新行为 | 第19-23页 |
| 2.2.1 创造性与创新行为的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工创新行为的测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 创新行为的前因变量研究 | 第21-23页 |
| 2.3 个人-组织匹配 | 第23-27页 |
| 2.3.1 个人-组织匹配的理论渊源 | 第23-24页 |
| 2.3.2 个人-组织匹配的概念与维度 | 第24-25页 |
| 2.3.3 个人-组织匹配的测量 | 第25-26页 |
| 2.3.4 个人-组织匹配对员工的影响 | 第26-27页 |
| 2.4 内在动机 | 第27-29页 |
| 2.4.1 内在动机的概念 | 第27-28页 |
| 2.4.2 内在动机的维度 | 第28页 |
| 2.4.3 内在动机的测量 | 第28-29页 |
| 2.5 成就感 | 第29-32页 |
| 2.5.1 成就感的概念及相关研究 | 第29-30页 |
| 2.5.2 成就感的测量 | 第30-31页 |
| 2.5.3 成就感的作用 | 第31-32页 |
| 2.6 小结 | 第32-33页 |
| 第3章 研究构思与理论假设 | 第33-38页 |
| 3.1 理论模型 | 第33页 |
| 3.2 研究假设 | 第33-37页 |
| 3.2.1 个人-组织匹配与员工创新行为的关系 | 第33-34页 |
| 3.2.2 内在动机的中介作用 | 第34-37页 |
| 3.2.3 成就感的调节作用 | 第37页 |
| 3.3 小结 | 第37-38页 |
| 第4章 数据统计与分析 | 第38-65页 |
| 4.1 研究目的及统计方法 | 第38-39页 |
| 4.2 问卷设计 | 第39-43页 |
| 4.2.1 问卷设计与测量量表的选取 | 第39-41页 |
| 4.2.2 样本与数据搜集 | 第41-43页 |
| 4.3 问卷的信度效度分析 | 第43-49页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第43-45页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第45-49页 |
| 4.4 数据统计及分析 | 第49-63页 |
| 4.4.1 描述性统计分析 | 第49页 |
| 4.4.2 控制变量的方差分析 | 第49-52页 |
| 4.4.3 相关分析 | 第52-53页 |
| 4.4.4 回归分析 | 第53-63页 |
| 4.5 假设检验结分析 | 第63-64页 |
| 4.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 结论与展望 | 第65-70页 |
| 5.1 研究结论讨论 | 第65-67页 |
| 5.2 管理建议 | 第67-68页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第80-81页 |
