| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-30页 |
| 1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2 理论意义与实践应用价值 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践应用价值 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第15-27页 |
| 1.3.1 总体报酬 | 第15-20页 |
| 1.3.2 劳资关系氛围 | 第20-23页 |
| 1.3.3 工作绩效 | 第23-25页 |
| 1.3.4 总体报酬、劳资关系氛围与工作绩效之间的关系 | 第25-27页 |
| 1.4 研究的主要内容与方法 | 第27-28页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第27-28页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第28页 |
| 1.5 创新之处 | 第28-30页 |
| 第2章 相关概念界定与研究的理论基础 | 第30-36页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第30-31页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第31-34页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第31-33页 |
| 2.2.2 劳资关系一元论 | 第33-34页 |
| 2.2.3 社会交换理论 | 第34页 |
| 2.2.4 社会信息加工理论 | 第34页 |
| 2.3 小结 | 第34-36页 |
| 第3章 理论模型、研究假设与变量测量 | 第36-42页 |
| 3.1 理论模型 | 第36-37页 |
| 3.2 研究假设 | 第37-40页 |
| 3.2.1 总体报酬与绩效的关系假设 | 第37-38页 |
| 3.2.2 总体报酬与劳资关系氛围的关系假设 | 第38页 |
| 3.2.3 劳资关系氛围与工作绩效的关系假设 | 第38-39页 |
| 3.2.4 劳资关系氛围的中介作用假设 | 第39-40页 |
| 3.3 变量测量 | 第40-41页 |
| 3.4 小结 | 第41-42页 |
| 第4章 数据分析与模型检验 | 第42-63页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第42-43页 |
| 4.2 量表建构的信度与效度分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第43-46页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第46-48页 |
| 4.3 同源方差分析 | 第48-49页 |
| 4.4 人口统计学变量和组织变量对主要变量的影响分析 | 第49-54页 |
| 4.5 模型检验 | 第54-61页 |
| 4.5.1 相关分析 | 第54-55页 |
| 4.5.2 回归分析 | 第55-61页 |
| 4.6 结果与讨论 | 第61-62页 |
| 4.7 小结 | 第62-63页 |
| 第5章 提升山西非国有企业员工工作绩效的对策建议 | 第63-67页 |
| 5.1 山西非国有企业实施总体报酬管理的建议 | 第63-64页 |
| 5.1.1 树立以员工需求为导向的“总体报酬”理念 | 第63-64页 |
| 5.1.2 优化报酬要素组合，最大化报酬的激励作用 | 第64页 |
| 5.2 山西非国有企业营造和谐劳资关系氛围的建议 | 第64-66页 |
| 5.2.1 树立合作共赢的管理理念 | 第65页 |
| 5.2.2 加强企业劳资关系管理 | 第65-66页 |
| 5.3 小结 | 第66-67页 |
| 结论与展望 | 第67-70页 |
| 1、研究结论 | 第67-68页 |
| 2、研究局限 | 第68-69页 |
| 3、未来展望 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 附录1 调查问卷 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第78-79页 |
