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F供水有限责任公司绩效管理体系研究

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 导论第13-18页
    1.1 选题背景与研究意义第13-15页
    1.2 研究思路与研究方法第15-16页
    1.3 研究内容第16-17页
    1.4 创新点第17-18页
第2章 绩效管理理论基础和文献综述第18-34页
    2.1 绩效管理概念和意义第18-25页
    2.2 绩效管理方法第25-32页
    2.3 绩效管理相关文献综述第32-34页
第3章 F供水有限责任公司绩效管理现状分析第34-50页
    3.1 供水行业发展状况第34-39页
    3.2 F供水有限责任公司概况第39-43页
    3.3 F供水有限责任公司绩效管理现状及其主要问题第43-50页
第4章 F供水有限责任公司绩效管理体系优化第50-65页
    4.1 绩效管理的目标、原则、改进思路第50-53页
    4.2 绩效计划的改进设计第53-60页
    4.3 绩效辅导与沟通第60-61页
    4.4 绩效考核与反馈第61-62页
    4.5 绩效结果运用第62-65页
第5章 F供水有限责任公司绩效管理体系的实施保障与特点第65-68页
    5.1 F供水有限责任公司绩效管理体系的实施第65页
    5.2 F供水有限责任公司绩效管理体系的实施保障第65-67页
    5.3 F供水有限责任公司绩效管理体系的特点第67-68页
结论与展望第68-71页
附录第71-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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