| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源外包理论综述 | 第15-28页 |
| 2.1 人力资源外包的概念 | 第15-21页 |
| 2.1.1 人力资源外包定义 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源外包内容 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源外包模式 | 第16-18页 |
| 2.1.4 人力资源外包模型 | 第18-19页 |
| 2.1.5 人力资源外包收益及风险防控方法 | 第19-21页 |
| 2.2 人力资源外包理论依据 | 第21-23页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第21页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 劳动分工理论 | 第23页 |
| 2.3 国内外人力资源外包研究综述 | 第23-28页 |
| 2.3.1 国外人力资源外包研究 | 第23-25页 |
| 2.3.2 国内人力资源外包研究 | 第25-28页 |
| 第3章 A公司人力资源管理现状 | 第28-35页 |
| 3.1 A公司简介 | 第28-30页 |
| 3.1.1 A公司基本情况 | 第28页 |
| 3.1.2 人力资源部门组织架构 | 第28-30页 |
| 3.2 人力资源管理现状 | 第30-32页 |
| 3.2.1 人资规划 | 第30页 |
| 3.2.2 员工招聘 | 第30-31页 |
| 3.2.3 员工培训 | 第31页 |
| 3.2.4 薪酬管理 | 第31页 |
| 3.2.5 员工激励 | 第31-32页 |
| 3.3 A公司发展面临的形势 | 第32-35页 |
| 3.3.1 A公司发展的竞争优势 | 第32页 |
| 3.3.2 A公司发展的竞争劣势 | 第32-33页 |
| 3.3.3 A公司发展面临的机遇 | 第33-34页 |
| 3.3.4 A公司发展遇到的挑战 | 第34-35页 |
| 第4章 A公司人力资源外包方案设计分析 | 第35-49页 |
| 4.1 人力资源外包的必要性和可行性 | 第35-37页 |
| 4.1.1 人力资源外包的必要性 | 第35-36页 |
| 4.1.2 人力资源外包的可行性 | 第36-37页 |
| 4.2 A公司人力资源外包方案设计 | 第37-49页 |
| 4.2.1 A公司人力资源外包方案的设计原则 | 第37-38页 |
| 4.2.2 A公司人力资源外包方案的设计内容 | 第38-41页 |
| 4.2.3 A公司人力资源外包方案的流程 | 第41-44页 |
| 4.2.4 A公司人力资源外包方案的收益和风险识别 | 第44-46页 |
| 4.2.5 A公司人力资源外包方案的风险控制和保障措施 | 第46-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |