易宝支付有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 竞争战略分析工具 | 第17-20页 |
| 1.4.1 PEST分析 | 第17页 |
| 1.4.2 波特五力模型分析 | 第17-18页 |
| 1.4.3 SWOT分析 | 第18-19页 |
| 1.4.4 价值链分析 | 第19-20页 |
| 1.5 研究内容及框架 | 第20-21页 |
| 1.6 论文创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 理论综述 | 第22-28页 |
| 2.1 战略的概念 | 第22页 |
| 2.2 竞争战略的基本框架 | 第22-24页 |
| 2.2.1 成本领先战略 | 第23-24页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第24页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第24页 |
| 2.3 基于价值的相关竞争战略 | 第24-26页 |
| 2.3.1 蓝海战略理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 商业生态系统理论 | 第25-26页 |
| 2.4 第三方支付相关理论 | 第26-28页 |
| 2.4.1 第三方支付定义 | 第26-27页 |
| 2.4.2 我国第三方支付发展的新趋势 | 第27-28页 |
| 第3章 易宝公司竞争战略分析 | 第28-45页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第30-32页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 行业现状 | 第33-35页 |
| 3.2.2 未来发展趋势 | 第35-37页 |
| 3.2.3 行业竞争态势 | 第37-39页 |
| 3.2.4 外部环境总结 | 第39页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 价值链分析 | 第40页 |
| 3.3.2 客户资源 | 第40-41页 |
| 3.3.3 产品资源 | 第41页 |
| 3.3.4 人力资源 | 第41-43页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第43-44页 |
| 3.4.1 优势 | 第43页 |
| 3.4.2 劣势 | 第43-44页 |
| 3.4.3 机会 | 第44页 |
| 3.4.4 威胁 | 第44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 易宝公司竞争战略选择 | 第45-51页 |
| 4.1 愿景和使命 | 第45页 |
| 4.2 竞争战略选择的指导思想 | 第45-46页 |
| 4.3 成本领先竞争战略分析 | 第46-48页 |
| 4.3.1 适用性 | 第46-47页 |
| 4.3.2 可行性 | 第47-48页 |
| 4.4 集中化竞争战略分析 | 第48-49页 |
| 4.4.1 适用性 | 第48页 |
| 4.4.2 可行性 | 第48-49页 |
| 4.5 差异化竞争战略分析 | 第49-50页 |
| 4.5.1 适用性 | 第49-50页 |
| 4.5.2 可行性 | 第50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 易宝支付竞争战略实施 | 第51-56页 |
| 5.1 品牌差异化 | 第51-52页 |
| 5.1.1 现有品牌协同策略 | 第51页 |
| 5.1.2 专业支付服务提供商的品牌形象 | 第51-52页 |
| 5.1.3 品牌推广方向 | 第52页 |
| 5.2 产品差异化 | 第52-55页 |
| 5.2.1 构建差异化产品体系 | 第53-54页 |
| 5.2.2 加快研发部门的产品研发进度 | 第54-55页 |
| 5.3 客户服务差异化 | 第55-56页 |
| 5.3.1 建立分层客户体系 | 第55页 |
| 5.3.2 客户服务创新 | 第55-56页 |
| 第6章 战略实施的保障措施 | 第56-63页 |
| 6.1 文化保障 | 第56-57页 |
| 6.1.1 现有企业文化 | 第56页 |
| 6.1.2 企业文化升级 | 第56-57页 |
| 6.2 组织保障 | 第57-60页 |
| 6.2.1 现有组织结构 | 第57-58页 |
| 6.2.2 新型组织结构 | 第58-60页 |
| 6.3 技术保障 | 第60-61页 |
| 6.3.1 信息化管理现状 | 第60页 |
| 6.3.2 基于资源共享的综合信息化平台 | 第60-61页 |
| 6.4 人才保障 | 第61页 |
| 6.4.1 培养并储备专业化的人才梯队 | 第61页 |
| 6.4.2 科学规范的人力资源管理体系 | 第61页 |
| 6.5 财务保障 | 第61-63页 |
| 6.5.1 加强基层建设并提高财务人员素质 | 第61-62页 |
| 6.5.2 提升和创新财务管理手段 | 第62-63页 |
| 第7章 结论 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
