L医院医务人员激励机制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 第二节 研究方法 | 第8页 |
| 一、文献研究法 | 第8页 |
| 二、案例分析法 | 第8页 |
| 第三节 研究思路 | 第8-9页 |
| 第四节 论文创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 文献综述及相关理论 | 第10-21页 |
| 第一节 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 一、国外文献综述 | 第10-11页 |
| 二、国内文献综述 | 第11-12页 |
| 三、对国内外文献综述的评价 | 第12页 |
| 第二节 相关理论概述 | 第12-21页 |
| 一、人力资源相关理论 | 第12-13页 |
| 二、激励机制相关理论 | 第13-19页 |
| 三、战略管理相关理论 | 第19-21页 |
| 第三章 L医院激励机制现状分析 | 第21-32页 |
| 第一节 L医院概况 | 第21-25页 |
| 一、L医院简介 | 第21页 |
| 二、L医院组织结构图 | 第21-22页 |
| 三、L医院医务人员现状分析 | 第22-25页 |
| 第二节 L医院激励机制现状 | 第25-32页 |
| 一、存在的问题 | 第25-30页 |
| 二、原因分析 | 第30-31页 |
| 三、L医院激励机制的优劣势分析 | 第31-32页 |
| 第四章 L医院医务人员激励机制相关环境分析 | 第32-39页 |
| 第一节 PEST分析 | 第32-36页 |
| 一、政治环境分析 | 第32-33页 |
| 二、经济环境分析 | 第33-34页 |
| 三、社会环境分析 | 第34-35页 |
| 四、技术环境分析 | 第35-36页 |
| 第二节 行业分析 | 第36-37页 |
| 一、供应商的讨价还价能力 | 第36页 |
| 二、购买者的讨价还价能力 | 第36-37页 |
| 三、潜在竞争者进入的能力 | 第37页 |
| 四、替代品的替代能力 | 第37页 |
| 五、行业内竞争者现在的竞争能力 | 第37页 |
| 第三节 激励机制关键因素分析 | 第37-39页 |
| 一、物质方面 | 第38页 |
| 二、精神方面 | 第38页 |
| 三、考核方面 | 第38页 |
| 四、晋升方面 | 第38-39页 |
| 第五章 L医院医务人员激励机制完善措施 | 第39-49页 |
| 第一节 L医院医务人员激励机制完善的指导思想 | 第39页 |
| 第二节 L医院医务人员激励机制完善的具体措施 | 第39-49页 |
| 一、优化薪酬管理 | 第39-41页 |
| 二、改革并完善绩效管理 | 第41-44页 |
| 三、深化职称晋升及聘任机制 | 第44-46页 |
| 四、完善培训和发展管理 | 第46-47页 |
| 五、加强医院文化建设 | 第47-49页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 结论 | 第49页 |
| 第二节 不足与展望 | 第49-51页 |
| 一、不足 | 第49-50页 |
| 二、展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
