YT公司绩效考核案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的方法与内容 | 第9-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-22页 |
| 2.1 企业概况 | 第11-13页 |
| 2.1.1 企业简介 | 第11页 |
| 2.1.2 人力资源管理情况 | 第11-12页 |
| 2.1.3 YT公司绩效情况 | 第12-13页 |
| 2.2 案例描述 | 第13-22页 |
| 2.2.1 唐总的不满 | 第13-18页 |
| 2.2.2 部门的抱怨 | 第18-20页 |
| 2.2.3 小马的离职 | 第20-22页 |
| 3 案例分析 | 第22-33页 |
| 3.1 理论依据 | 第22-28页 |
| 3.1.1 绩效管理相关概念 | 第22-23页 |
| 3.1.2 绩效考核常用方法 | 第23-26页 |
| 3.1.3 绩效考核指标体系 | 第26-28页 |
| 3.2 问题分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 绩效考核制度不完善 | 第28-29页 |
| 3.2.2 绩效指标制定不合理 | 第29-31页 |
| 3.2.3 缺乏绩效管理沟通 | 第31-32页 |
| 3.2.4 绩效面谈反馈匮乏 | 第32-33页 |
| 4 对策和建议 | 第33-49页 |
| 4.1 完善绩效考核管理体系 | 第33-42页 |
| 4.1.1 改进绩效考核工具 | 第33-39页 |
| 4.1.2 加强绩效考核宣讲 | 第39页 |
| 4.1.3 修订绩效考核制度 | 第39-42页 |
| 4.2 明确绩效考核指标 | 第42-45页 |
| 4.2.1 强化工作分析 | 第42-44页 |
| 4.2.2 明确绩效考核指标 | 第44-45页 |
| 4.3 改善绩效过程辅导及反馈面谈 | 第45-47页 |
| 4.3.1 注重绩效过程辅导沟通 | 第45-46页 |
| 4.3.2 提高绩效反馈面谈技巧 | 第46-47页 |
| 4.4 编制激励制度发挥考核效能 | 第47-49页 |
| 4.4.1 修订薪酬制度 | 第47-48页 |
| 4.4.2 完善激励制度 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
