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DD公司应收账款管理对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题的背景与问题的提出第8-9页
    1.2 研究的意义与目的第9-10页
    1.3 国内外研究现状综述第10-12页
        1.3.1 国外研究状况第10-11页
        1.3.2 国内研究状况第11-12页
    1.4 研究的思路与方法第12-13页
2 应收账款管理系统理论第13-20页
    2.1 应收账款对企业的影响第13-14页
        2.1.1 应收账款的概念第13页
        2.1.2 应收账款的作用第13-14页
        2.1.3 应收账款的信用风险第14页
    2.2 应收账款的管理原理第14-20页
        2.2.1 信用政策制定第14-16页
        2.2.2 企业的信用成本分析第16-18页
        2.2.3 应收账款的管控流程第18-20页
3 DD公司应收账款管理现状第20-35页
    3.1 DD公司概况第20-22页
        3.1.1 公司业务和组织第20-21页
        3.1.2 社会环境和公司理念第21页
        3.1.3 DD公司应收账款状况第21-22页
    3.2 公司现行信用政策第22-27页
        3.2.1 信用标准第22-24页
        3.2.2 信用条件第24-26页
        3.2.3 收账政策第26-27页
    3.3 信用管控流程第27-35页
        3.3.1 客户资信管理第28-29页
        3.3.2 信用审批流程第29-32页
        3.3.3 收账管理流程第32-33页
        3.3.4 催款管理流程第33-35页
4 DD公司应收账款管理问题分析第35-37页
    4.1 DD公司信用标准体系存在的问题第35-36页
        4.1.1 信用评价标准未覆盖全部客户第35页
        4.1.2 对应收账款历史数据发掘不够第35-36页
    4.2 DD公司信用管控流程存在的问题第36-37页
        4.2.1 事中管控流程客户参与度不足第36页
        4.2.2 催款流程过度依赖催款团队第36-37页
5 DD公司应收账款管理改进对策第37-48页
    5.1 信用标准进一步完善第37-40页
        5.1.1 明确核心评价要素第37页
        5.1.2 形成综合评级标准第37-39页
        5.1.3 强化客户数据分析第39-40页
    5.2 激励销售人员更多参与应收账款管理第40-41页
        5.2.1 信用审批环节第40页
        5.2.2 收款催款环节第40-41页
    5.3 加强重点客户管理第41-43页
        5.3.1 加强客户构成特点分析第41-42页
        5.3.2 重点客户对账流程第42-43页
    5.4 逾期原因分析和改善第43-46页
        5.4.1 改善开票的准确性和及时性第43-44页
        5.4.2 加强部门间协作实现应收账款信息闭合第44-45页
        5.4.3 强化风险意识培训第45-46页
    5.5 适应公司发展调整管理目标第46-48页
        5.5.1 公司资金构成变化第46页
        5.5.2 应收账款管理扩展与前延第46-48页
6 结论第48-49页
参考文献第49-50页

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