DD公司应收账款管理对策研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题的背景与问题的提出 | 第8-9页 |
1.2 研究的意义与目的 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
1.3.1 国外研究状况 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究状况 | 第11-12页 |
1.4 研究的思路与方法 | 第12-13页 |
2 应收账款管理系统理论 | 第13-20页 |
2.1 应收账款对企业的影响 | 第13-14页 |
2.1.1 应收账款的概念 | 第13页 |
2.1.2 应收账款的作用 | 第13-14页 |
2.1.3 应收账款的信用风险 | 第14页 |
2.2 应收账款的管理原理 | 第14-20页 |
2.2.1 信用政策制定 | 第14-16页 |
2.2.2 企业的信用成本分析 | 第16-18页 |
2.2.3 应收账款的管控流程 | 第18-20页 |
3 DD公司应收账款管理现状 | 第20-35页 |
3.1 DD公司概况 | 第20-22页 |
3.1.1 公司业务和组织 | 第20-21页 |
3.1.2 社会环境和公司理念 | 第21页 |
3.1.3 DD公司应收账款状况 | 第21-22页 |
3.2 公司现行信用政策 | 第22-27页 |
3.2.1 信用标准 | 第22-24页 |
3.2.2 信用条件 | 第24-26页 |
3.2.3 收账政策 | 第26-27页 |
3.3 信用管控流程 | 第27-35页 |
3.3.1 客户资信管理 | 第28-29页 |
3.3.2 信用审批流程 | 第29-32页 |
3.3.3 收账管理流程 | 第32-33页 |
3.3.4 催款管理流程 | 第33-35页 |
4 DD公司应收账款管理问题分析 | 第35-37页 |
4.1 DD公司信用标准体系存在的问题 | 第35-36页 |
4.1.1 信用评价标准未覆盖全部客户 | 第35页 |
4.1.2 对应收账款历史数据发掘不够 | 第35-36页 |
4.2 DD公司信用管控流程存在的问题 | 第36-37页 |
4.2.1 事中管控流程客户参与度不足 | 第36页 |
4.2.2 催款流程过度依赖催款团队 | 第36-37页 |
5 DD公司应收账款管理改进对策 | 第37-48页 |
5.1 信用标准进一步完善 | 第37-40页 |
5.1.1 明确核心评价要素 | 第37页 |
5.1.2 形成综合评级标准 | 第37-39页 |
5.1.3 强化客户数据分析 | 第39-40页 |
5.2 激励销售人员更多参与应收账款管理 | 第40-41页 |
5.2.1 信用审批环节 | 第40页 |
5.2.2 收款催款环节 | 第40-41页 |
5.3 加强重点客户管理 | 第41-43页 |
5.3.1 加强客户构成特点分析 | 第41-42页 |
5.3.2 重点客户对账流程 | 第42-43页 |
5.4 逾期原因分析和改善 | 第43-46页 |
5.4.1 改善开票的准确性和及时性 | 第43-44页 |
5.4.2 加强部门间协作实现应收账款信息闭合 | 第44-45页 |
5.4.3 强化风险意识培训 | 第45-46页 |
5.5 适应公司发展调整管理目标 | 第46-48页 |
5.5.1 公司资金构成变化 | 第46页 |
5.5.2 应收账款管理扩展与前延 | 第46-48页 |
6 结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |