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某医院医患沟通案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究目的第8-9页
   ·研究思路及方法第9-10页
2 管理问题第10-20页
   ·医院简介第10-11页
   ·行业背景第11-13页
   ·典型事件第13-20页
     ·李春华又被患者投诉了第13-14页
     ·刘亮医生辞职第14-15页
     ·王文医生的烦恼第15-20页
3 案例分析第20-31页
   ·理论依据第20-25页
     ·沟通的内涵第20-23页
     ·沟通客体分析第23-24页
     ·职业发展管理理论第24-25页
   ·原因分析第25-31页
     ·某医院的组织文化因素第25-26页
     ·医患沟通制度建设的缺失第26-27页
     ·沟通方法不当第27-28页
     ·知情同意因素第28-29页
     ·医院经济收入因素第29-31页
4 建议与对策第31-36页
   ·建设以患者为中心的医院文化第31-34页
     ·加快医学模式转变第31页
     ·构建和谐医院人际关系第31-32页
     ·构建和谐医患关系第32-33页
     ·不断提高医疗质量第33页
     ·树立医院良好的公众形象第33-34页
   ·加强医患沟通建设第34-36页
     ·完善医患沟通职能部门建设第34页
     ·加强医务人员沟通能力培训第34-36页
结论第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38-39页

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