某医院医患沟通案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 2 管理问题 | 第10-20页 |
| ·医院简介 | 第10-11页 |
| ·行业背景 | 第11-13页 |
| ·典型事件 | 第13-20页 |
| ·李春华又被患者投诉了 | 第13-14页 |
| ·刘亮医生辞职 | 第14-15页 |
| ·王文医生的烦恼 | 第15-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-31页 |
| ·理论依据 | 第20-25页 |
| ·沟通的内涵 | 第20-23页 |
| ·沟通客体分析 | 第23-24页 |
| ·职业发展管理理论 | 第24-25页 |
| ·原因分析 | 第25-31页 |
| ·某医院的组织文化因素 | 第25-26页 |
| ·医患沟通制度建设的缺失 | 第26-27页 |
| ·沟通方法不当 | 第27-28页 |
| ·知情同意因素 | 第28-29页 |
| ·医院经济收入因素 | 第29-31页 |
| 4 建议与对策 | 第31-36页 |
| ·建设以患者为中心的医院文化 | 第31-34页 |
| ·加快医学模式转变 | 第31页 |
| ·构建和谐医院人际关系 | 第31-32页 |
| ·构建和谐医患关系 | 第32-33页 |
| ·不断提高医疗质量 | 第33页 |
| ·树立医院良好的公众形象 | 第33-34页 |
| ·加强医患沟通建设 | 第34-36页 |
| ·完善医患沟通职能部门建设 | 第34页 |
| ·加强医务人员沟通能力培训 | 第34-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |