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主诊医师组绩效评价体系研究

摘要第2-3页
abstract第3页
引言第6-7页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 国内外研究第8-9页
    1.3 研究思路内容及方法第9-12页
第二章 理论基础与文献回顾第12-19页
    2.1 绩效概念第12-17页
    2.2 文献回顾第17-19页
第三章 主诊医师组绩效评价模型构建第19-32页
    3.1 相关概念第19-21页
    3.2 主诊医师组岗位分析第21-22页
    3.3 建立主诊医师组绩效评价体系的原则第22-23页
    3.4 主诊医师组绩效评价维度第23-25页
    3.5 医院主诊医师组绩效评价模型构建第25-30页
    3.6 青岛大学附属医院主诊医师负责制开展情况第30-32页
第四章 主诊医师组绩效评价模型及量表分析第32-49页
    4.1 评价量表编制第32页
    4.2 样本构成第32-33页
    4.3 探索性因子分析与信度分析第33-42页
    4.4 主诊医师绩效评价测量模型的验证性因子分析第42-49页
第五章 主诊医师组绩效评价体系的构建第49-61页
    5.1 主诊医师组绩效评价体系构建思路第49页
    5.2 层次分析法确定一级指标权重第49-50页
    5.3 利用主成分分析确定二级指标权重第50-59页
    5.4 主诊医师组绩效指标权重第59-61页
第六章 结论第61-63页
    6.1 本研究的主要研究成果第61-62页
    6.2 本研究的创新点第62页
    6.3 本研究存在的不足与后续研究建议第62-63页
参考文献第63-65页
综述第65-71页
    综述参考文献第70-71页
攻读学位期间的研究成果第71-72页
附录 1:主诊医师组绩效评价调查问卷第72-76页
致谢第76-77页

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