| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究思路和论文结构 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 论文结构 | 第12页 |
| 1.3 职业生涯管理理论研究现状 | 第12-19页 |
| 1.3.1 职业生涯管理理论研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 职业生涯管理的概念 | 第13-15页 |
| 1.3.3 职业生涯管理相关理论 | 第15-19页 |
| 第2章 BWG公司员工职业生涯管理现状分析 | 第19-31页 |
| 2.1 BWG公司职业生涯管理现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 人力资源概况 | 第19-21页 |
| 2.1.2 员工职业生涯管理机制 | 第21页 |
| 2.1.3 员工职业生涯发展通道 | 第21-23页 |
| 2.2 BWG公司员工职业生涯管理存在的问题 | 第23-28页 |
| 2.2.1 职业生涯管理制度欠缺 | 第23-26页 |
| 2.2.2 职业生涯规划不够清晰 | 第26页 |
| 2.2.3 职业生涯发展通道单一 | 第26-27页 |
| 2.2.4 职业生涯培训不够系统 | 第27页 |
| 2.2.5 职业生涯规划指导缺失 | 第27-28页 |
| 2.3 BWG公司员工职业生涯管理存在问题的原因分析 | 第28-29页 |
| 2.3.1 管理理念相对落后 | 第28页 |
| 2.3.2 管理体制相对僵化 | 第28页 |
| 2.3.3 重生产轻管理的思想较重 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 BWG公司组织职业生涯管理策略 | 第31-41页 |
| 3.1 BWG公司组织职业生涯管理前期准备 | 第31-32页 |
| 3.1.1 实施职业生涯管理的条件 | 第31页 |
| 3.1.2 职业生涯管理的主要任务 | 第31页 |
| 3.1.3 职业生涯管理流程 | 第31-32页 |
| 3.2 完善职业生涯发展通道 | 第32-37页 |
| 3.2.1 进行工作分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 设定发展通道 | 第33-37页 |
| 3.3 管理员工职业生涯规划 | 第37-38页 |
| 3.3.1 帮助员工自我认知 | 第37-38页 |
| 3.3.2 帮助员工制定职业生涯规划 | 第38页 |
| 3.3.3 修正员工职业生涯规划 | 第38页 |
| 3.4 职业生涯发展阶段的组织管理 | 第38-40页 |
| 3.4.1 职业生涯早期的组织管理 | 第38-39页 |
| 3.4.2 职业生涯中期的组织管理 | 第39-40页 |
| 3.4.3 职业生涯晚期的组织管理 | 第40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 BWG公司员工自我职业生涯管理策略 | 第41-51页 |
| 4.1 职业环境与自我分析 | 第41-46页 |
| 4.1.1 环境分析 | 第41页 |
| 4.1.2 职位分析 | 第41-45页 |
| 4.1.3 自我分析 | 第45-46页 |
| 4.2 职业生涯规划目标与实施 | 第46-48页 |
| 4.2.1 确定职业生涯目标 | 第46-47页 |
| 4.2.2 实施职业生涯规划 | 第47-48页 |
| 4.2.3 修正职业生涯规划 | 第48页 |
| 4.3 职业生涯发展阶段的自我管理 | 第48-49页 |
| 4.3.1 职业生涯早期的自我管理 | 第48页 |
| 4.3.2 职业生涯中期的自我管理 | 第48-49页 |
| 4.3.3 职业生涯晚期的自我管理 | 第49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-51页 |
| 第5章 BWG公司员工职业生涯管理组织保障 | 第51-59页 |
| 5.1 分析公司发展面临的内外部环境 | 第51-53页 |
| 5.1.1 外部环境 | 第51-52页 |
| 5.1.2 内部环境 | 第52-53页 |
| 5.2 提高全员职业生涯管理意识 | 第53-54页 |
| 5.2.1 领导人员意识 | 第53-54页 |
| 5.2.2 员工个人意识 | 第54页 |
| 5.3 建立员工职业生涯管理制度 | 第54-55页 |
| 5.3.1 建立员工职业生涯管理职能 | 第54-55页 |
| 5.3.2 制定员工职业生涯管理制度 | 第55页 |
| 5.4 拓宽员工职业发展渠道 | 第55-58页 |
| 5.4.1 内部人才市场 | 第55-56页 |
| 5.4.2 员工培训开发 | 第56页 |
| 5.4.3 岗位轮换流动 | 第56-57页 |
| 5.4.4 继任规划管理 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |