| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 薪酬管理研究文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外薪酬管理理论研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内薪酬管理体系研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路、内容和方法 | 第17-20页 |
| 第2章 薪酬管理基本理论 | 第20-32页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第20-24页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第20-22页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第22页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第22-24页 |
| 2.2 目前主要的薪酬模式 | 第24-26页 |
| 2.2.1 岗位薪酬模式 | 第24页 |
| 2.2.2 技能薪酬模式 | 第24-25页 |
| 2.2.3 绩效薪酬模式 | 第25页 |
| 2.2.4 其它薪酬模式 | 第25-26页 |
| 2.3 薪酬管理概述 | 第26-28页 |
| 2.3.1 薪酬管理的定义 | 第26页 |
| 2.3.2 薪酬管理的意义 | 第26-27页 |
| 2.3.3 现代企业薪酬管理体系主要发展趋势 | 第27-28页 |
| 2.4 薪酬管理体系设计的原则、基本目标和影响因素 | 第28-32页 |
| 2.4.1 薪酬管理体系设计的原则 | 第28-30页 |
| 2.4.2 薪酬管理体系设计的基本目标 | 第30页 |
| 2.4.3 薪酬管理体系设计的影响因素 | 第30-32页 |
| 第3章 D公司薪酬管理现状 | 第32-57页 |
| 3.1 D公司基本概况 | 第32-36页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第32页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第32-33页 |
| 3.1.3 D公司人力资源现状 | 第33-36页 |
| 3.2 D公司的薪酬管理现状 | 第36-42页 |
| 3.2.1 薪酬体系的演变过程 | 第36-37页 |
| 3.2.2 薪酬管理体系现状 | 第37-41页 |
| 3.2.3 薪酬收入结构分析 | 第41-42页 |
| 3.3 D公司员工薪酬满意度调查情况 | 第42-53页 |
| 3.3.1 内部员工薪酬管理调查情况 | 第42-51页 |
| 3.3.2 外部调查情况 | 第51-53页 |
| 3.4 D公司薪酬管理现存主要问题及分析 | 第53-57页 |
| 3.4.1 薪酬管理基础制度体系不健全,缺乏薪酬确定公平依据 | 第53-54页 |
| 3.4.2 薪酬分配不合理,薪酬激励效果不佳 | 第54页 |
| 3.4.3 业绩考核结果与薪酬发放和工资调整衔接不畅 | 第54-55页 |
| 3.4.4 薪酬体系设计不合理,结构过于单一,缺乏系统性 | 第55-56页 |
| 3.4.5 福利项目设置缺乏灵活性 | 第56-57页 |
| 第4章 D公司薪酬管理体系的重构设计 | 第57-84页 |
| 4.1 D公司薪酬体系设计的原则、基本目标和影响因素 | 第57-60页 |
| 4.1.1 薪酬体系设计的原则 | 第57-58页 |
| 4.1.2 薪酬体系设计的基本目标 | 第58页 |
| 4.1.3 薪酬体系设计的影响因素 | 第58-60页 |
| 4.2 D公司薪酬管理体系设计的基本流程 | 第60-61页 |
| 4.3 D公司薪酬管理体系设计前期工作 | 第61-72页 |
| 4.3.1 薪酬策略 | 第61页 |
| 4.3.2 组织体系优化 | 第61-63页 |
| 4.3.3 职位分析 | 第63-66页 |
| 4.3.4 工作评价 | 第66-72页 |
| 4.4 D公司薪酬管理体系设计的方案 | 第72-84页 |
| 4.4.1 固定工资体系设计 | 第72-74页 |
| 4.4.2 绩效工资体系设计 | 第74-80页 |
| 4.4.3 年度奖金考核发放体系 | 第80-82页 |
| 4.4.4 补贴工资体系 | 第82页 |
| 4.4.5 福利保障体系设计 | 第82-84页 |
| 第5章 薪酬管理体系设计方案实施的配套措施 | 第84-87页 |
| 5.1 组织保障 | 第84页 |
| 5.2 制度保障 | 第84-86页 |
| 5.3 文化保障 | 第86-87页 |
| 第6章 结论 | 第87-89页 |
| 6.1 论文完成的主要工作 | 第87-88页 |
| 6.2 论文的不足之处 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
