| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 人力资源管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 人力资源配置研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第14页 |
| 1.4 研究方法、内容和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 人力资源配置相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1 人力资源配置的内涵 | 第17页 |
| 2.1.1 人力资源配置的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源配置的内容 | 第17页 |
| 2.2 人力资源优化配置的流程 | 第17-19页 |
| 2.3 个人胜任力配置理论 | 第19-20页 |
| 2.3.1 个人胜任力配置理论 | 第19页 |
| 2.3.2 人员配置轮岗机制 | 第19页 |
| 2.3.3 时间累积效应配置理论 | 第19-20页 |
| 第三章 SDDL集团公司人力资源管理现状 | 第20-29页 |
| 3.1 SDDL集团公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 SDDL集团公司人力资源管理现状分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 员工队伍结构分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 员工专业素质分析 | 第23-25页 |
| 3.2.3 员工流动分析 | 第25页 |
| 3.3 SDDL集团公司人力资源配置问题调查 | 第25-26页 |
| 3.3.1 调查目标和调查对象 | 第25页 |
| 3.3.2 调查内容 | 第25-26页 |
| 3.4 SDDL集团公司人力资源配置问题 | 第26-29页 |
| 3.4.1 人力资源管理缺少系统性配置 | 第26页 |
| 3.4.2 人员结构不合理，主要岗位人员不足 | 第26-27页 |
| 3.4.3 培训体系不合理 | 第27页 |
| 3.4.4 薪酬体系和激励机制不健全 | 第27-29页 |
| 第四章 SDDL集团公司人力资源供需预测及平衡 | 第29-38页 |
| 4.1 SDDL集团公司人力资源需求预测 | 第29-32页 |
| 4.1.1 人力资源需求预测影响因素 | 第29-30页 |
| 4.1.2 人力资源需求预测流程 | 第30页 |
| 4.1.3SDDL集团公司人力资源需求预测 | 第30-32页 |
| 4.2 SDDL集团公司人力资源供给预测 | 第32-35页 |
| 4.2.1 人力资源供给预测的影响因素 | 第32页 |
| 4.2.2 人力资源供给预测的程序 | 第32-33页 |
| 4.2.3SDDL集团公司人力资源供给预测 | 第33-35页 |
| 4.3 DDL集团公司人力资源供需平衡 | 第35-38页 |
| 4.3.1 SDDL集团公司人力资源供需情况比较 | 第35-36页 |
| 4.3.2 SDDL集团公司人力资源供需平衡调整 | 第36-38页 |
| 第五章 SDDL集团公司人力资源优化配置 | 第38-45页 |
| 5.1 SDDL集团公司人力资源优化配置的目标和原则 | 第38-39页 |
| 5.1.1 人力资源优化配置目标 | 第38页 |
| 5.1.2 人力资源优化配置的原则 | 第38-39页 |
| 5.2 SDDL集团公司人力资源优化配置 | 第39-45页 |
| 5.2.1 人力资源业务优化 | 第39-40页 |
| 5.2.2 人员招聘优化 | 第40-41页 |
| 5.2.3 完善岗位分析 | 第41-42页 |
| 5.2.4 员工培训和人才培养优化 | 第42-43页 |
| 5.2.5 薪酬和激励优化 | 第43-45页 |
| 第六章 SDDL集团公司人力资源优化配置实施及保障措施 | 第45-49页 |
| 6.1 SDDL集团公司人力资源优化配置的实施和控制 | 第45-46页 |
| 6.1.1 人力资源优化配置的实施 | 第45页 |
| 6.1.2 人力资源优化配置的控制 | 第45-46页 |
| 6.2 SDDL集团公司人力资源优化配置保障措施 | 第46-49页 |
| 6.2.1 SDDL集团公司人力资源优化配置组织保障 | 第46-47页 |
| 6.2.2 SDDL集团公司人力资源优化配置制度保障 | 第47页 |
| 6.2.3 建立人力资源管理平台 | 第47-48页 |
| 6.2.4 加强企业文化建设 | 第48-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
