| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-16页 |
| 第二章 激励机制的相关理论与研究方法 | 第16-24页 |
| 2.1 激励与激励机制的概念、作用及目标 | 第16-18页 |
| 2.1.1 激励与激励机制的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 激励与激励机制的作用 | 第16-17页 |
| 2.1.3 激励与激励机制的目标 | 第17-18页 |
| 2.2 激励机制包含的内容及方法 | 第18-21页 |
| 2.2.1 激励机制的包含内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 建立激励机制的手段与方法 | 第19-21页 |
| 2.3 激励机制的主要理论研究 | 第21-24页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 过程型激励理论 | 第22页 |
| 2.3.3 行为改造型激励理论 | 第22-24页 |
| 第三章 SDXY公司激励机制的现状与问题 | 第24-38页 |
| 3.1 SDXY公司的基本情况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 公司发展历史及经营现状 | 第24页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第24-25页 |
| 3.1.3 公司人力资源管理概况 | 第25-28页 |
| 3.2 SDXY公司员工激励机制现状调查 | 第28-30页 |
| 3.2.1 SDXY公司员工激励机制调查方案设计 | 第28页 |
| 3.2.2 SDXY公司员工激励机制调查结果分析 | 第28-30页 |
| 3.3 SDXY公司员工激励机制存在的问题及原因分析 | 第30-38页 |
| 3.3.1 薪酬机制方面存在的问题及原因分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 员工发展方面存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 3.3.3 绩效考核方面存在的问题及原因分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 精神激励方面存在的问题及原因分析 | 第36-38页 |
| 第四章 SDXY公司激励机制的改进措施与评估比较 | 第38-53页 |
| 4.1 薪酬机制方面的改进措施 | 第38-41页 |
| 4.2 员工发展方面的改进措施 | 第41-45页 |
| 4.2.1 晋升机制 | 第41-43页 |
| 4.2.2 员工培训 | 第43-44页 |
| 4.2.3 员工职业发展规划 | 第44-45页 |
| 4.3 绩效考核方面的改进措施 | 第45-50页 |
| 4.4 精神激励方面的改进措施 | 第50-51页 |
| 4.4.1 员工参与 | 第50页 |
| 4.4.2 荣誉激励 | 第50-51页 |
| 4.4.3 环境激励 | 第51页 |
| 4.5 建立评价体系 | 第51-53页 |
| 第五章 SDXY公司激励机制实施与保障 | 第53-58页 |
| 5.1 实施原则 | 第53-55页 |
| 5.1.1 尊重原则 | 第53页 |
| 5.1.2 三公原则 | 第53-54页 |
| 5.1.3 结合原则 | 第54页 |
| 5.1.4 渐进原则 | 第54-55页 |
| 5.2 实施保障 | 第55-58页 |
| 5.2.1 思想保障 | 第55-56页 |
| 5.2.2 组织保障 | 第56页 |
| 5.2.3 技术保障 | 第56-57页 |
| 5.2.4 经费保障 | 第57-58页 |
| 第六章 研究结论与研究展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |