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青海油田劳动服务公司员工激励机制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-9页
 (一) 论文的选题背景第6-7页
 (二) 论文的选题意义第7-8页
 (三) 论文的研究思路第8-9页
二、中小型企业人力资源机制激励理论与实践第9-17页
 (一) 人力资源激励机制理论第9-14页
 (二) 中小企业的人力资源激励机制的实践——绩效考核制度第14-15页
 (三) 中小企业绩效考核与激励机制存在的普遍问题分析第15-17页
三、青海油田劳服公司人力资源激励机制问题分析第17-24页
 (一) 青海油田劳动服务公司情况简介第17-18页
 (二) 青海油田劳服公司绩效考评与激励机制现状第18-19页
 (三) 青海油田劳服公司绩效考评与激励机制存在的主要问题第19-21页
 (四) 青海油田劳动服务公司绩效考评与激励机制改进建议第21-24页
四、劳服公司人力资源激励机制的设计与策略构建第24-34页
 (一) 劳动服务公司激励机制设计的目标与原则第24-27页
 (二) 劳动服务公司人力资源绩效考核体系的设计第27-31页
 (三) 构建与绩效考核配套的激励机制第31-34页
五、结束语第34-35页
参考文献第35-36页
致谢第36页

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