| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-13页 |
| (一) 研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| (三) 论文总体思路、方法和结构 | 第11-13页 |
| 二、相关知识和理论概述 | 第13-25页 |
| (一) 知识经济和知识管理 | 第13页 |
| (二) 激励相关知识 | 第13-19页 |
| (三) 有关人本管理的理论 | 第19-21页 |
| (四) 有关知识型员工的理论 | 第21-25页 |
| 三、青海油田工程技术服务企业知识型员工激励现状研究 | 第25-32页 |
| (一) 青海油田工程技术服务企业基本情况 | 第25页 |
| (二) 知识型员工激励现状调查 | 第25-32页 |
| 四、青海油田工程技术服务企业知识型员工激励策略研究 | 第32-42页 |
| (一) 深化企业改革,建立良好的激励环境 | 第32-33页 |
| (二) 建立人力资源管理体系,加大薪酬激励力度 | 第33-34页 |
| (三) 完善福利制度,增强福利的激励作用 | 第34-35页 |
| (四) 优化发展环境,加速人才成长 | 第35-37页 |
| (五) 开展目标管理,强化工作激励 | 第37-39页 |
| (六) 加强企业文化建设,构建文化激励氛围 | 第39-40页 |
| (七) 增加企业年金额度,建立长效激励机制 | 第40-42页 |
| 五、结论与展望 | 第42-44页 |
| (一) 结论 | 第43页 |
| (二) 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |